2025年国家开放大学(电大)《领导学》期末考试备考试题及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学(电大)《领导学》期末考试备考试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.领导者的权力主要来源于()

A.个人魅力

B.职位权力

C.资金实力

D.专业知识

答案:B

解析:领导者的权力主要来源于其职位所赋予的权力,这是组织赋予的合法权力。个人魅力、资金实力和专业知识虽然重要,但不是领导者权力的主要来源。

2.领导决策过程中,最关键的一步是()

A.方案制定

B.方案选择

C.方案实施

D.方案评估

答案:B

解析:领导决策过程中,方案选择是最关键的一步,因为它直接决定了领导活动的方向和效果。方案制定、实施和评估都是重要环节,但最终的选择决定了前几个环节的意义。

3.领导效能的主要体现是()

A.领导者的个人利益

B.组织目标的实现

C.领导者的声望

D.组织成员的满意度

答案:B

解析:领导效能的主要体现是组织目标的实现,这是领导活动的基本目的和最终衡量标准。领导者的个人利益、声望和组织成员的满意度虽然也是重要因素,但不是领导效能的主要体现。

4.领导沟通中最基本的方式是()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

答案:B

解析:领导沟通中最基本的方式是口头沟通,这是最直接、最常见、最灵活的沟通方式。书面沟通、非语言沟通和电子沟通虽然也是重要方式,但不如口头沟通基本和常见。

5.领导者激励下属的主要手段是()

A.物质奖励

B.精神鼓励

C.工作安排

D.监督检查

答案:A

解析:领导者激励下属的主要手段是物质奖励,这是最直接、最有效的激励方式。精神鼓励、工作安排和监督检查虽然也是重要手段,但不如物质奖励直接和有效。

6.领导者的基本素质不包括()

A.决策能力

B.专业知识

C.个人品德

D.财务管理

答案:D

解析:领导者的基本素质包括决策能力、专业知识和个人品德,这些都是领导者必备的素质。财务管理虽然重要,但不是领导者基本素质的一部分。

7.领导者进行权力运用的基础是()

A.个人权威

B.组织制度

C.下属信任

D.资金支持

答案:B

解析:领导者进行权力运用的基础是组织制度,这是领导者行使权力的合法依据。个人权威、下属信任和资金支持虽然重要,但不是领导者权力运用的基础。

8.领导者进行团队建设的主要目的是()

A.提高个人绩效

B.实现组织目标

C.增强团队凝聚力

D.提高团队知名度

答案:B

解析:领导者进行团队建设的主要目的是实现组织目标,这是团队建设的根本目的。提高个人绩效、增强团队凝聚力和提高团队知名度虽然也是重要目的,但不是主要目的。

9.领导者进行冲突管理的主要方法是()

A.忽视冲突

B.强制解决

C.协商解决

D.制度约束

答案:C

解析:领导者进行冲突管理的主要方法是协商解决,这是最有效、最公平的方法。忽视冲突、强制解决和制度约束虽然也是方法,但不如协商解决有效和公平。

10.领导者进行变革管理的主要任务是()

A.维持现状

B.推动变革

C.阻止变革

D.观察变革

答案:B

解析:领导者进行变革管理的主要任务是推动变革,这是领导者的基本职责。维持现状、阻止变革和观察变革虽然也是可能的情况,但不是主要任务。

11.领导者制定战略规划的首要任务是()

A.确定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定战略措施

答案:A

解析:领导者制定战略规划的首要任务是确定战略目标,这是战略规划的出发点和落脚点。分析外部环境、评估内部资源和制定战略措施虽然都是重要环节,但都必须围绕战略目标来进行,因此确定战略目标是首要任务。

12.领导者进行人员激励时,最有效的方式是()

A.物质奖励

B.精神鼓励

C.工作授权

D.职位晋升

答案:C

解析:领导者进行人员激励时,最有效的方式是工作授权,这能够激发下属的积极性和创造性,提高其工作满意度和绩效。物质奖励、精神鼓励和职位晋升虽然也是激励方式,但效果不如工作授权直接和持久。

13.领导者进行有效沟通的关键是()

A.语言表达清晰

B.信息传递准确

C.沟通渠道畅通

D.沟通时机恰当

答案:B

解析:领导者进行有效沟通的关键是信息传递准确,这是确保沟通效果的基础。语言表达清晰、沟通渠道畅通和沟通时机恰当虽然也很重要,但最终都要落实到信息传递的准确性上。

14.领导者进行团队建设时,最核心的要素是()

A.团队规模

B.团队目标

C.团队结构

D.团队文化

答案:B

解析:领导者进行团队建设时,最核心的要素是团队目标,这是团队存在的根本理由和前进的方向。团队规模、团队结构和团队文化虽然也很重要,但

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