物料采购考试题库及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物料采购考试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.采购流程的第一步是()

A.选择供应商B.需求确认C.签订合同

答案:B

2.以下哪种不属于采购成本()

A.运输成本B.生产成本C.检验成本

答案:B

3.最常用的采购方式是()

A.招标采购B.询价采购C.直接采购

答案:A

4.供应商评估的核心是()

A.价格B.质量C.交货期

答案:B

5.采购合同的主要条款不包括()

A.数量B.售后服务C.员工福利

答案:C

6.采购谈判的关键是()

A.争取低价B.达成双赢C.拖延时间

答案:B

7.库存周转率计算公式是()

A.销售成本/平均库存余额B.平均库存余额/销售成本C.销售金额/平均库存余额

答案:A

8.以下哪项不是采购风险管理的措施()

A.风险回避B.风险自留C.风险加大

答案:C

9.采购绩效评估的指标不包括()

A.采购效率B.员工满意度C.采购质量

答案:B

10.准时化采购的目标是()

A.消除库存B.降低成本C.提高质量

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.采购的原则包括()

A.质量原则B.价格原则C.时间原则D.范围原则

答案:ABC

2.供应商选择的因素有()

A.价格B.质量C.信誉D.地理位置

答案:ABCD

3.采购合同的履行环节包括()

A.交货B.验收C.付款D.变更

答案:ABC

4.采购谈判的技巧有()

A.倾听技巧B.提问技巧C.让步技巧D.沉默技巧

答案:ABCD

5.降低采购成本的方法有()

A.招标采购B.联合采购C.成本分析D.谈判

答案:ABCD

6.采购风险管理的流程包括()

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

答案:ABCD

7.采购绩效评估的方法有()

A.历史绩效法B.预算或标准绩效法C.同业平均绩效法D.目标绩效法

答案:ABCD

8.绿色采购的内容包括()

A.采购环保产品B.关注供应商环保措施C.减少包装浪费D.优先采购进口产品

答案:ABC

9.电子采购的优势有()

A.提高效率B.降低成本C.增加透明度D.方便管理

答案:ABCD

10.采购质量控制的方法有()

A.检验B.认证C.统计过程控制D.供应商质量管理

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共20分)

1.采购就是购买商品和服务。()

答案:错

2.价格最低的供应商就是最好的供应商。()

答案:错

3.采购合同一旦签订就不能变更。()

答案:错

4.采购谈判中不能轻易让步。()

答案:错

5.库存越多,企业越安全。()

答案:错

6.采购风险管理主要是为了降低采购成本。()

答案:错

7.采购绩效评估只关注采购成本。()

答案:错

8.绿色采购只是一种环保理念,对企业没有实际好处。()

答案:错

9.电子采购可以完全取代传统采购。()

答案:错

10.采购质量控制只需要关注产品本身质量。()

答案:错

四、简答题(每题5分,共20分)

1.简述采购流程的主要步骤。

答案:需求确认、选择供应商、谈判签约、订单跟踪、货物验收、付款结算等步骤。

2.如何进行供应商评估?

答案:从质量、价格、交货期、信誉、服务等方面,通过实地考察、数据分析、问卷调查等方式收集信息,综合评估供应商。

3.降低采购成本有哪些策略?

答案:通过招标、谈判、联合采购等获取低价;优化采购流程、降低库存等减少隐性成本;与供应商长期合作争取优惠。

4.采购绩效评估有什么作用?

答案:可衡量采购工作成果,发现采购工作中的问题与不足,为改进提供依据,激励采购人员,提升采购部门工作效率和效益。

五、讨论题(每题5分,共20分)

1.讨论在采购中如何平衡质量与价格的关系。

答案:不能只追求低价而忽视质量,也不能不计成本追求高质量。要根据实际需求,在满足基本质量要求下争取合理价格。通过评估质量对产品整体的影响,综合选择性价比高的产品。

2.谈谈电子采购对传统采购模式带来的挑战和机遇。

答案:挑战在于改变工作方式、需掌握新技术,对信息安全有要求;机遇是提高效率、降低成本、增加透明度,拓展采购渠道,利于与供应商建立更紧密关系

文档评论(0)

林林 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档