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2025年超星尔雅学习通《供应链协同管理与创新》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链协同管理的核心目标是（）

A.降低库存水平

B.提高生产效率

C.增强供应链整体竞争力

D.减少运输成本

答案：C

解析：供应链协同管理的核心目标是通过各节点企业之间的紧密合作，优化整个供应链的运作，从而提升供应链的整体竞争力和市场响应能力。降低库存、提高生产效率和减少运输成本都是实现这一目标的手段，而非最终目的。

2.供应链协同管理的主要障碍之一是（）

A.技术水平不足

B.企业间信息共享不畅

C.缺乏统一的协调机制

D.市场需求波动大

答案：B

解析：企业间信息共享不畅是供应链协同管理的主要障碍之一。信息不对称会导致决策失误、资源浪费和响应延迟，从而影响整个供应链的运作效率。技术水平不足、缺乏统一的协调机制和市场需求波动大也是挑战，但信息共享不畅是最直接和最普遍的障碍。

3.供应链协同管理的实施需要（）

A.高层管理者的支持

B.专业的技术团队

C.明确的协同目标

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理的实施需要高层管理者的支持、专业的技术团队和明确的协同目标。高层管理者的支持可以确保资源的投入和政策的制定；专业的技术团队可以提供必要的工具和平台；明确的协同目标可以确保各方朝着一致的方向努力。缺少任何一个环节都可能导致协同失败。

4.供应链协同管理的主要优势包括（）

A.提高供应链的响应速度

B.降低供应链的总成本

C.提升客户满意度

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理的主要优势包括提高供应链的响应速度、降低供应链的总成本和提升客户满意度。通过协同，供应链可以更快地响应市场需求变化，减少库存和运输成本，同时提供更优质的产品和服务，从而提升客户满意度。这些优势共同构成了供应链协同管理的核心价值。

5.供应链协同管理中，企业间合作的主要形式包括（）

A.信息共享

B.联合预测

C.联合采购

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理中，企业间合作的主要形式包括信息共享、联合预测和联合采购。信息共享可以确保各方对市场需求的准确理解；联合预测可以提高需求预测的准确性；联合采购可以降低采购成本和提升采购效率。这些合作形式共同构成了供应链协同管理的基础。

6.供应链协同管理的成功实施需要（）

A.强大的信息技术支持

B.良好的沟通机制

C.明确的绩效评估体系

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理的成功实施需要强大的信息技术支持、良好的沟通机制和明确的绩效评估体系。信息技术支持可以确保信息的实时共享和协同工作的顺利进行；良好的沟通机制可以确保各方之间的信息畅通和问题及时解决；明确的绩效评估体系可以确保协同工作的效果得到量化评估和持续改进。缺少任何一个环节都可能导致协同失败。

7.供应链协同管理中，信息共享的主要内容包括（）

A.库存信息

B.订单信息

C.生产计划

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理中，信息共享的主要内容包括库存信息、订单信息和生产计划。库存信息可以帮助各方了解当前的库存水平和需求状况；订单信息可以确保各方对订单的准确理解和及时处理；生产计划可以确保生产活动与市场需求相匹配。这些信息的共享可以确保供应链的顺畅运作。

8.供应链协同管理中，联合预测的主要目的是（）

A.提高需求预测的准确性

B.减少预测误差

C.优化资源配置

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理中，联合预测的主要目的是提高需求预测的准确性、减少预测误差和优化资源配置。通过联合预测，供应链各方可以共享市场信息和预测方法，从而提高预测的准确性和可靠性。准确的预测可以减少库存积压和缺货现象，优化资源配置，提高供应链的整体效率。

9.供应链协同管理中，联合采购的主要优势包括（）

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.增强供应商关系

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理中，联合采购的主要优势包括降低采购成本、提高采购效率和增强供应商关系。通过联合采购，供应链各方可以共享采购需求和信息，从而获得更优惠的采购价格和更高的采购效率。同时，联合采购可以增强与供应商的合作关系，提高供应链的整体稳定性。

10.修改供应链协同管理的未来发展趋势包括（）

A.物联网技术的应用

B.大数据分析的应用

C.人工智能技术的应用

D.以上都是

答案：D

解析：供应链协同管理的未来发展趋势包括物联网技术的应用、大数据分析的应用和人工智能技术的应用。物联网技术可以实现供应链各节点的实时监控和数据采集；大数据分析可以帮助各方更好地理解市场需求和供应链状