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2025年超星尔雅学习通《经济管理与组织发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.经济管理的基本职能不包括（）

A.计划职能

B.组织职能

C.协调职能

D.创新职能

答案：D

解析：经济管理的基本职能通常包括计划、组织、领导、控制和创新。其中计划、组织、领导和控制是核心职能，而创新虽然重要，但通常被视为一种驱动力而非基本职能。

2.组织发展的核心目标是（）

A.提高员工满意度

B.提高组织效率

C.增强组织竞争力

D.完善组织结构

答案：C

解析：组织发展的核心目标是增强组织竞争力，通过改进组织的管理模式、流程和文化，使组织能够更好地适应外部环境变化，提高市场竞争力。

3.经济管理中，战略规划的主要作用是（）

A.短期目标设定

B.资源分配

C.长期发展方向确定

D.绩效评估

答案：C

解析：战略规划的主要作用是确定组织的长期发展方向，为组织未来的发展提供指导，确保组织能够实现其长期目标。

4.组织文化对组织发展的影响主要体现在（）

A.员工行为规范

B.决策效率

C.创新能力

D.以上都是

答案：D

解析：组织文化对组织发展的影响主要体现在员工行为规范、决策效率和创新能力的提升。良好的组织文化能够促进员工积极工作，提高决策效率，并激发创新活力。

5.经济管理中的激励机制主要目的是（）

A.提高员工工作积极性

B.降低成本

C.增加利润

D.完善组织结构

答案：A

解析：激励机制的主要目的是提高员工的工作积极性，通过奖励、晋升等方式激发员工的工作热情，提高工作效率。

6.组织变革的阻力主要来源于（）

A.员工心理

B.组织结构

C.外部环境

D.以上都是

答案：D

解析：组织变革的阻力主要来源于员工心理、组织结构和外部环境。员工的心理抵触、组织结构的惯性以及外部环境的变化都会对组织变革产生阻力。

7.经济管理中的市场分析主要目的是（）

A.了解市场需求

B.确定产品价格

C.选择营销策略

D.以上都是

答案：D

解析：市场分析的主要目的是了解市场需求、确定产品价格和选择营销策略。通过市场分析，组织可以更好地了解市场状况，制定有效的市场策略。

8.组织发展中的团队建设主要目的是（）

A.提高团队协作能力

B.增强团队凝聚力

C.提高团队创新能力

D.以上都是

答案：D

解析：团队建设的主要目的是提高团队协作能力、增强团队凝聚力和提高团队创新能力。通过团队建设，可以促进团队成员之间的沟通与合作，提高团队的整体绩效。

9.经济管理中的预算管理主要作用是（）

A.控制成本

B.分配资源

C.评估绩效

D.以上都是

答案：D

解析：预算管理的主要作用是控制成本、分配资源和评估绩效。通过预算管理，组织可以有效地控制成本，合理分配资源，并评估各部门的绩效。

10.修改组织发展中的领导力发展主要目的是（）

A.提高领导者决策能力

B.增强领导者沟通能力

C.提升领导者创新能力

D.以上都是

答案：D

解析：领导力发展主要目的是提高领导者决策能力、增强领导者沟通能力和提升领导者创新能力。通过领导力发展，可以提升领导者的综合素质，更好地带领团队实现组织目标。

11.经济管理中，计划职能的首要任务是（）

A.制定具体行动计划

B.设定组织目标

C.分析环境条件

D.分配资源

答案：B

解析：经济管理的计划职能涉及制定目标、战略和具体计划。在众多任务中，首先需要明确组织的目标，这是后续所有计划活动的出发点和依据。只有明确了目标，才能进行有效的环境分析、资源分配和具体行动计划制定。

12.组织发展过程中，文化变革通常（）

A.一蹴而就

B.贯穿始终

C.阶段性出现

D.可忽略不计

答案：C

解析：组织文化变革是一个复杂且漫长的过程，通常不是一蹴而就的，也不会贯穿始终。它往往在组织面临重大挑战或机遇，进行战略调整或领导层更迭时，成为阶段性重点，经历逐步渗透、推广和巩固的阶段。

13.经济管理中的组织结构设计，主要考虑因素不包括（）

A.组织规模

B.组织目标

C.员工个人喜好

D.管理层级

答案：C

解析：经济管理中的组织结构设计是一个系统性的工程，需要综合考虑组织目标、规模、战略、技术、环境以及管理幅度、层级等多种因素。员工个人喜好虽然可能对内部和谐有影响，但通常不是组织结构设计的核心和决定性因素。

14.提高组织效率的关键途径之一是（）

A.增加人员编制

B.优化业务流程

C.提高福利待遇

D.扩大组织规模

答案：B

解析：提高组织效率意味着用更少的投入获得更多的产出。优化业务流程，消除冗余环节，简化操作步