幼儿园教师三年发展规划.doc

幼儿园教师三年发展规划

一、幼儿园发展的现状分析(一)师德建设,培育专业精神在过去几年中,我园开展了多种卓有成效的活动,如:富有特色的园名师培养、教师的师德演讲,寓教于乐的活动等,东关幼儿园的教师们对教师专业形成了共识--做教师是既平凡又不平凡的,既要耐得住寂寞,又要不甘于寂寞,奉献是教师必备的品质,做教师的自豪是我们努力工作的动力。逐步培育出东关幼儿园特有的专业精神--求真、求实、求创新。

(二)有效带教,提升专业能力在过去几年中,我园围绕如何提高带教的有效性进行了探索,积累了相关的经验。在继承传统的基础上,在关注被带教者专业成长的同时,还关注带教者自身在专业上的发展;带教的形式也比较多,有师徒结对、搭班式带教、市教研员带教、园内名师带教、教师专业发展小组等。这些有效的带教形式都对教师专业能力的提升起到了积极的作用。在这几年中,6位教师在市青年教师课堂评优中获一等奖,2位教师在学校技能比赛中分获一、二等奖,一个课题在市级以上立项。

(三)发展中存在的不足1、我园的教师队伍存在比较明显的差异本园共有一线教师22名,30岁以下教师15人,其余均为30周岁以上。大专学历达到50%,本科毕业及在读占15%,但我园建园时间短,尽管我们主观上在队伍建设方面已经很努力了,但人的培养需要时间。再加上优秀教师作为对照,更增加了教师间的区分度。这些差异有专业能力上的,也有专业精神上的。

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