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管理学网上记分作业集(答案)
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在管理学中,哪一项不是管理职能的范畴?()
A.计划
B.组织
C.控制
D.财务管理
2.下列哪一种领导风格最有可能导致团队成员缺乏自主性和创造力?()
A.指导型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.模范型领导
3.在项目管理中,以下哪一项不是项目质量管理的关键要素?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.财务预算
4.以下哪一种激励理论强调外部奖励和惩罚对员工行为的影响?()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.强化理论
5.在组织变革过程中,以下哪一种策略最有助于减少员工的抵触情绪?()
A.突击式变革
B.渐进式变革
C.转移注意力策略
D.消极对抗策略
6.在决策过程中,以下哪一项不是影响决策质量的因素?()
A.决策者的价值观
B.可用信息的质量
C.决策的时间限制
D.组织文化
7.在沟通中,以下哪一种障碍最有可能导致误解和冲突?()
A.信息传递的延误
B.信息过滤
C.语言障碍
D.文化差异
8.在人力资源规划中,以下哪一项不是影响人力资源需求预测准确性的因素?()
A.组织战略
B.市场环境
C.技术发展
D.组织规模
9.在领导理论中,以下哪一种理论强调领导者的个人特质?()
A.领导行为理论
B.领导特质理论
C.领导过程理论
D.权变理论
10.在创新管理中,以下哪一种方法最有助于促进团队合作和创新?()
A.分工合作
B.集中决策
C.交叉培训
D.单独工作
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是影响组织文化形成的主要因素?()
A.组织的领导风格
B.组织的历史和传统
C.组织的规章制度
D.组织的员工构成
E.组织的外部环境
12.在制定战略计划时,以下哪些是常用的战略分析工具?()
A.波士顿矩阵
B.SWOT分析
C.PEST分析
D.价值链分析
E.生命周期分析
13.以下哪些是激励理论中的内容?()
A.马斯洛需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.强化理论
E.激励过程理论
14.以下哪些是有效沟通的障碍?()
A.信息过滤
B.沟通渠道不畅
C.语言障碍
D.文化差异
E.个人偏见
15.以下哪些是人力资源规划的关键步骤?()
A.人力资源需求预测
B.人力资源供给预测
C.制定人力资源策略
D.人力资源招聘
E.人力资源培训与发展
三、填空题(共5题)
16.在管理过程中,制定战略计划的第一步是明确组织的______。
17.激励理论中的______理论认为,人的行为是由外部刺激引起的。
18.在组织结构设计中,______结构是一种将权力和责任分散到多个部门或团队的结构。
19.有效沟通的四个基本原则是:清晰、准确、及时和______。
20.人力资源规划的核心是______,它确保组织能够满足未来的人力资源需求。
四、判断题(共5题)
21.领导特质理论认为,领导者天生就具有某些独特的个人特质。()
A.正确B.错误
22.在组织变革过程中,员工通常会对变革持积极态度。()
A.正确B.错误
23.期望理论认为,员工的努力程度取决于他们完成任务后的奖赏。()
A.正确B.错误
24.沟通渠道的宽度越大,信息传递的效率越高。()
A.正确B.错误
25.人力资源规划的目标是确保组织在任何时候都能拥有恰好数量和质量的人力资源。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述SWOT分析在战略管理中的作用。
27.如何提高团队的工作效率?
28.解释领导力与管理的区别。
29.在组织变革中,如何处理员工的抵触情绪?
30.请说明质量管理体系中ISO9001标准的主要内容。
管理学网上记分作业集(答案)
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】财务管理虽然是企业管理的重要组成部分,但不是传统管理职能的范畴,传统管理职能包括计划、组织、领导和控制。
2.【答案】A
【解析】指导型领导通常由领导者直接指示下属如何完成任务,这可能导致团队成员缺乏自主性和创造力。
3.【答案】D
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