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安全生产的决心书参考

平安生产的决心书参考篇1

敬重的：

第四季度，根据矿级领导的指示，掘进队将面临在生产任务上比以前有所增大，工程时间紧迫，运输路线长等一系列困难因素。我们决心四季度在确保平安生产的状况下，按期完成每一项工程，为我矿年末实现平安生产献力。

为表决心，我队将努力做到以下几点：

一、平安方面，我们将突出两个字全、严。

全字，即：全员参加，全力以赴。一人违章，众人遭殃。要把平安生产转化为员工共同的抱负，让员工知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安，确保全队的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的平安管理模式。

严字，即：执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产平安规章制度，坚决杜绝各类违章行为。每周不定期的组织区队管理人员进行平安检查，做到严格、全面、彻底，对违章、违纪行为严峻惩罚，并对管理上的薄弱环节和平安事故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让平安检查流于形式。

二、精细化管理方面，我们将突出一个字细

细字，即：每班要细致、周密的布置好班前会，做到分工明确，责任到人，结合现场实际工作做到一巷、三点、七条线细管理，细验收，抓好现场工作中每一个细节，把好工程质量毫米关，实现一巷、三点、七条线精品工程。

三、生产任务方面，我们将突出两个字快。

快字，即：在确保平安的状况下，合理的布置各项生产任务，以最快的工作进度不折不扣的完成上级领导布置的各项工作。愚者用鲜血换来教训，智者用教训避开事故。平安生产无小事，我们决心平安工作从身边的点点滴滴做起，让平安制造财宝，以平安之桨，驾平安之舟。

平安生产的决心书参考篇2

在20xx战年终平安生产的关键时期，我矿先后消失了12月29日下午袁堂井服务队司炉工王卫东睡岗违章大事和12月30日中班安装预备工区在23603工作面撤除支架期间，一名职工在面内被支架挤伤的工伤事故。这两起大事的发生，曝露出许多问题背后的问题，其问题特别突出、影响极其不好、后果不行想象，对我矿年底的平安生产造成了不良影响和严峻考验，不能不引起我们全区干部职工的深刻反思。为充分吸取这两次大事教训，全面抓好我工区20xx年的平安生产工作，我决心做好以下几方面的工作：

1、快速通过周一平安学习、班前会等时间全面传达这两起大事分析处理通报，给职工算清严峻三违和工伤事故的平安帐、经济账，使工区广阔干部职工深刻熟悉到平安生产的重要性，结合各岗位实际，人人写出平安生产决心书。

2、加强908工作面削机头溜子期间的平安管理，明确一名班组管理人员详细负责，超前预备好材料、工具，在生产班完工后准时进行削溜子，支护好顶板，使用合格的起吊工具，确保削机头溜子期间的平安生产。

3、做好904面初采期间的平安生产工作，初采期间由三大员之一进行跟班，重点抓好顶板管理，割煤后发觉顶板条件不好准时停机、挂梁、上网维护顶板。

4、坚固树立隐患不消退就是事故的理念，加大908、904工作面的隐患排查治理力度，凡查出的隐患一律落实责任人进行整改，由各班验收员进行严格验收，并准时对查出的隐患问题不整改的责任人进行惩罚。

5、我要针对在工作过程中消失的各类违章行为，准时发觉、制止，超前预防三违现象的发生，全部三违人员一律根据工区三违帮教制度进行帮扶，准时交纳罚款，并写出反思保证书，切实提高三违人员的平安意识和业务技能。坚决杜绝管理人员违章指挥或直接参加违章的现象。

6、在抓生产任务的同时，我要抓好908、904工作面的质量创建工作，坚持以朴实型质量标准化创建为主题，以工程质量高标准、管线吊挂高标准、物料码放高标准、文明生产高标准、牌板悬挂高标准创建为重点，明确创建项目、责任人、目标、工期，确保创建工作整体推动，实现全区质量标准化整体提升，进一步夯实了平安生产基础。

7、加强工区日常薄弱人物的排查与帮扶，对建立高血压、心脏病等薄弱人员要建立管理档案，进行重点防控，实行切实可行的措施进行帮扶。加强对薄弱时期的平安管理，要重点加强中、夜班和周末等特别时期的平安管理，加强管理人员跟班，加大现场巡查的力度。

8、全面加强地面交通平安管理，强化交通平安教育和管理措施，特殊是要加强雨雪天气开车人员的平安管理，要根据矿要求有方案、有目的、有针对性的开展地面交通平安系列专项检查活动.

在今后的工作中，我要时刻保持一种抓平安生产战战兢兢、如履薄冰的意识，乐观发挥好自身平安管理的职能作用，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦。我们要学习事故，也把兄弟单位的事故当作自己的教训，变