2025年超星尔雅学习通《组织行为学》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《组织行为学》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.组织行为学主要研究的是()

A.个人的行为特征

B.组织的结构设计

C.企业的经济指标

D.社会的文化背景

答案:A

解析:组织行为学主要关注的是在组织环境中,个人的行为模式、动机以及相互影响,而不是组织结构设计、经济指标或社会文化背景。

2.以下哪项不是组织行为学的研究对象?()

A.个体决策过程

B.团队沟通

C.组织变革管理

D.自然灾害的影响

答案:D

解析:组织行为学主要研究组织内部个体的行为和相互作用,如决策过程、团队沟通和组织变革管理等,而自然灾害的影响属于外部环境因素,通常不是组织行为学的研究对象。

3.马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次,从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求。

4.在组织行为学中,X理论和Y理论是由谁提出的?()

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

答案:C

解析:麦格雷戈提出了著名的X理论和Y理论,用于描述人们对工作和动机的不同看法。

5.以下哪种领导风格最强调民主参与和员工empowerment?()

A.专制型领导

B.民主型领导

C.交易型领导

D.变革型领导

答案:B

解析:民主型领导风格强调通过参与决策和授权来激励员工,最符合民主参与和员工empowerment的特点。

6.组织文化对组织行为有重要影响,以下哪项不是组织文化的表现?()

A.价值观

B.行为规范

C.物理环境

D.经济效益

答案:D

解析:组织文化通常通过价值观、行为规范、仪式、符号等表现出来,而经济效益是组织的结果,不是组织文化的直接表现。

7.在组织行为学中,期望理论是由谁提出的?()

A.赫茨伯格

B.弗鲁姆

C.麦格雷戈

D.马斯洛

答案:B

解析:弗鲁姆提出了期望理论,该理论认为个体的动机强度取决于其对努力与绩效、绩效与奖励之间关系的期望。

8.以下哪种方法不属于组织行为矫正技术?()

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.目标管理

答案:D

解析:组织行为矫正技术主要包括正强化、负强化和惩罚等方法,而目标管理是一种管理方法,不属于行为矫正技术。

9.个体在组织中的角色认知对其行为有重要影响,以下哪项不是角色认知的要素?()

A.角色期望

B.角色冲突

C.角色模糊

D.角色绩效

答案:D

解析:角色认知主要包括对角色期望的理解、角色冲突和角色模糊等方面,而角色绩效是角色行为的结果,不是角色认知的要素。

10.修改组织变革成功的关键因素之一是()

A.高层管理者的支持

B.员工的抵制

C.缺乏沟通

D.变革的幅度

答案:A

解析:高层管理者的支持是组织变革成功的关键因素之一,因为他们的支持和承诺可以为变革提供必要的资源和动力,推动变革顺利进行。

11.组织行为学的研究对象主要是()

A.组织结构

B.个体行为

C.经济指标

D.社会文化

答案:B

解析:组织行为学主要关注个体在组织环境中的行为模式、动机及相互作用,而非组织结构、经济指标或社会文化背景本身。

12.以下哪项不是赫茨伯格双因素理论中的“保健因素”?()

A.公司政策

B.工作条件

C.员工成长

D.薪金福利

答案:C

解析:赫茨伯格的双因素理论将影响工作满意度的因素分为保健因素(如公司政策、工作条件、薪金福利等,缺乏会导致不满意)和激励因素(如成就感、认可、工作本身、成长机会等,存在会带来满意度)。员工成长属于激励因素。

13.马斯洛需求层次理论中,处于最低层次的需求是()

A.尊重需求

B.社交需求

C.生理需求

D.自我实现需求

答案:C

解析:马斯洛需求层次理论从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,生理需求是基础层次的需求。

14.在组织行为学中,提出“社会交换理论”的是谁?()

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.社会交换理论本身没有特定提出者

D.弗鲁姆

答案:C

解析:社会交换理论是一个在多个学科中发展的概念,没有单一的特定提出者,它描述了个体在关系中基于成本效益分析进行交换的行为模式。

15.以下哪种领导风格最强调任务导向和明确指示?()

A.变革型领导

B.民主型领导

C.交易型领导

D.专制型领导

答案:D

解析:专制型领导风格的特点是领导者集权,强调

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