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项目驱动型企业的组织管理环境构建研究
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摘要针对当前国内企业项目化转型过程中组织适应性的不足从组织系统的战略结构
和控制流程体系３个关键要素比较项目驱动型企业与作业驱动型企业的组织管理环境差异；
，，
同时在对项目驱动型企业复杂系统特性研究的基础上提出企业项目化发展的组织管理环境
，、、
构建原则提出建立开放动态化战略体系能动的组织结构与分权体系职能任务相融合的计
，
划控制体系以及二维分离的绩效管理体系的方法以期对作业驱动型企业在项目化转型中组
织管理环境各要素的调整与重构提供借鉴。
：；；
关键词项目驱动型企业组织管理环境作业驱动型企业
ＡＳｔｕｄｏｎＯｒａｎｉｚａｔｉｏｎａｌＭａｎａｅｍｅｎｔＥｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆＰｒｏｅｃｔＤｒｉｖｉｎＥｎｔｅｒｒｉｓｅｓ
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