- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业日常运营管理通用检查表
一、应用场景说明
本检查表适用于企业日常运营中的多场景管理需求,包括但不限于:
常规周期性检查:如月度/季度运营复盘,全面梳理各环节执行情况;
专项问题排查:针对特定领域(如安全管理、流程合规性)进行深度检查;
新项目/新区域启动前评估:保证新业务或办公区域符合运营标准;
上级检查迎检准备:系统梳理内部管理状况,提前发觉并整改问题;
突发情况后复盘:如运营异常事件后,检查管理漏洞并优化流程。
通过标准化检查,帮助企业及时发觉运营风险、规范管理行为、提升运营效率。
二、检查实施步骤与操作指南
(一)检查准备阶段
明确检查目标与范围
根据企业当前运营重点(如安全生产、流程优化、成本控制等),确定本次检查的核心目标;
划定检查范围(覆盖全公司/特定部门/特定业务模块),避免遗漏或重复。
组建检查小组
由运营管理部牵头,联合行政、人力资源、财务、安全等相关部门人员组成专项小组;
明确分工:组长统筹整体进度,成员负责对应领域的检查与记录,保证责任到人。
准备检查工具与资料
准备本检查表、相关制度文件(如《办公环境管理规范》《安全操作手册》)、记录工具(拍照设备、笔记本等);
提前3个工作日通知被检查部门/区域,说明检查时间、内容及配合要求,保证现场检查顺利进行。
(二)现场检查实施阶段
对照标准逐项检查
按照检查表中的“检查项目”和“检查标准”,逐一核实现场情况;
对可量化指标(如消防器材数量、文件归档完整率)进行数据统计,对定性指标(如员工操作规范性)通过观察、询问进行评估。
记录检查结果
如实填写“检查结果”栏,标注“合格”或“不合格”;
对不合格项,详细描述问题现象(如“办公区域消防通道堆放杂物,宽度不足1.2米”),并拍摄现场照片作为佐证;
与被检查部门负责人现场沟通问题点,确认记录准确性,避免误解。
(三)问题汇总与整改阶段
整理检查记录
检查结束后24小时内,汇总所有检查数据,统计合格率、问题分布(按部门/领域分类);
对高频问题(如“文件归档不及时”出现3次以上)标注重点关注。
分析问题原因
组织检查小组召开复盘会,针对不合格项分析根本原因(如制度缺失、执行不到位、资源不足等);
区分责任部门,明确整改主体(如“行政部负责消防通道杂物清理,运营部负责完善文件归档流程”)。
制定整改计划
为每个不合格项制定整改方案,明确“整改措施、责任人、完成期限”;
整改期限一般不超过15个工作日,重大安全隐患需立即整改(24小时内完成)。
跟踪整改落实
责任部门按时提交整改报告,附整改前后对比照片;
检查小组在整改期限后3个工作日内进行复查,确认问题闭环,记录“复查结果”。
(四)总结与改进阶段
编制检查报告
每月/季度末形成《运营管理检查报告》,内容包括:检查概况、合格率分析、主要问题清单、整改情况、改进建议;
报告提交企业管理层,作为运营决策和绩效考核的参考依据。
更新检查标准
根据检查中发觉的制度漏洞或新需求,修订《企业运营管理规范》,优化检查表内容;
例如若“远程办公设备管理”成为高频问题,可在检查表中新增相关检查项。
纳入绩效考核
将检查结果与部门/个人绩效挂钩,对整改及时、效果显著的部门给予表扬;
对反复出现问题或未按期整改的部门,约谈负责人并督促改进。
三、模板表格
企业日常运营管理通用检查表
检查日期
检查区域/部门
检查人员
被检查负责人
检查大类
检查项目
检查标准
检查结果(合格/不合格)
问题描述
整改责任人
整改期限
复查结果(合格/不合格)
备注
办公环境管理
办公区域整洁度
地面无杂物、桌面文件有序、垃圾日产日清
办公设备摆放
电脑、打印机等设备线路规范、设备标识清晰
消防通道与设施
消防通道畅通无阻、灭火器在有效期内且压力正常、应急照明完好
安全管理
用电安全
下班关闭非必要电源、插座无超负荷使用、私拉乱接现象
安全标识
危险区域(如配电室)有警示标识、安全出口指示清晰
员工安全操作
特殊岗位(如司机、设备操作员)持证上岗、遵守操作规程
流程规范执行
文件归档管理
重要文件(合同、制度)分类归档、电子备份完整、查阅流程规范
会议管理
会议提前通知、有记录、决议事项跟踪落实
用印审批流程
用印需经部门负责人审批、登记用印事项、用印文件留底
人力资源基础管理
考勤管理
员工打卡记录准确、请假流程合规、加班审批手续齐全
培训计划执行
月度/季度培训按计划开展、培训记录完整、员工反馈良好
员工档案管理
员工入职/离职手续齐全、档案信息更新及时、保密措施到位
设备与物资管理
固定资产登记
设备台账与实物一致、标签清晰、定期盘点
办公用品领用
领用登记规范、库存合理、无浪费现象
车辆管理
车辆使用登记完整、定期保养、违规记录少
客户服务与外部沟通
客户反馈处理
客户投诉24小时内响应、处理
原创力文档


文档评论(0)