2025年超星尔雅学习通《企业文化研究》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《企业文化研究》章节测试题库及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年超星尔雅学习通《企业文化研究》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业文化的核心是()

A.规章制度

B.共同价值观

C.物质奖励

D.领导风格

答案:B

解析:企业文化是企业在长期生产经营中形成的,为全体成员所认同和遵循的共同价值观、行为规范和思维方式的总和。其中,共同价值观是企业文化的核心和灵魂,它决定了企业的基本特征和发展方向。规章制度、物质奖励和领导风格都是企业文化的组成部分,但不是其核心。

2.企业文化的形成主要依赖于()

A.政府政策

B.市场竞争

C.企业创始人的个人魅力

D.企业成员的共同实践

答案:D

解析:企业文化的形成是一个长期积累的过程,主要依赖于企业成员的共同实践和集体认同。政府政策和市场竞争可以对企业文化产生一定的影响,但不是决定性因素。企业创始人的个人魅力可以在企业文化的初期起到一定的引导作用,但最终企业文化的形成还是要依靠全体成员的共同努力。

3.企业文化的功能不包括()

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.监督功能

答案:D

解析:企业文化具有多种功能,包括导向功能、凝聚功能、激励功能和约束功能等。导向功能指企业文化可以引导企业成员的行为和价值观;凝聚功能指企业文化可以增强企业成员的归属感和团队精神;激励功能指企业文化可以激发企业成员的工作积极性和创造性;约束功能指企业文化可以对成员的行为进行规范和约束。监督功能通常由规章制度和审计部门负责,不属于企业文化的功能范畴。

4.企业文化建设的首要任务是()

A.制定企业文化手册

B.开展企业文化培训

C.树立企业文化榜样

D.营造企业文化氛围

答案:C

解析:企业文化建设的首要任务是树立企业文化榜样。榜样是企业文化最直观、最生动的体现,可以通过榜样的行为和事迹来影响和带动其他成员,从而推动企业文化的形成和发展。制定企业文化手册、开展企业文化培训和营造企业文化氛围都是重要的文化建设工作,但都是在树立榜样的基础上进行的。

5.企业文化类型中,强调稳定性和保守性的是()

A.进取型文化

B.稳定型文化

C.守旧型文化

D.创新型文化

答案:C

解析:企业文化类型可以分为多种,其中守旧型文化强调稳定性和保守性,注重传统的维护和现有秩序的保持,不太愿意接受新的变化和挑战。进取型文化强调竞争和冒险,追求成长和扩张;稳定型文化注重秩序和效率,追求稳定和持续发展;创新型文化强调变革和突破,追求创新和变革。

6.企业文化变革的阻力主要来自于()

A.企业高层

B.中层管理人员

C.基层员工

D.所有成员

答案:D

解析:企业文化变革的阻力可以来自于企业中的任何一个层级,包括企业高层、中层管理人员和基层员工。不同层级的成员由于所处的位置、利益和关注点的不同,对企业文化变革的态度和反应也会有所不同。企业高层可能更关注变革的战略意义和长远目标,中层管理人员可能更关注变革对自身权力和利益的影响,基层员工可能更关注变革对自身工作和生活的影响。因此,企业文化变革的阻力是全方位的,需要综合考虑各方面的因素。

7.企业文化评估的主要目的是()

A.评价企业文化建设的成果

B.发现企业文化存在的问题

C.改进企业文化建设的措施

D.以上都是

答案:D

解析:企业文化评估的主要目的是多方面的,包括评价企业文化建设的成果、发现企业文化存在的问题以及改进企业文化建设的措施等。通过评估,可以了解企业文化的现状和发展水平,发现其中存在的问题和不足,从而制定更有针对性的改进措施,推动企业文化的健康发展。因此,企业文化评估是一个全面的过程,需要综合考虑多个方面的因素。

8.企业文化与企业战略的关系是()

A.相互独立

B.相互影响

C.单向影响

D.无关

答案:B

解析:企业文化与企业战略之间存在着密切的联系和相互影响。企业战略的制定和实施需要企业文化的支持和配合,而企业文化也会受到企业战略的影响和塑造。一个成功的企业,其企业文化与企业战略应该是相辅相成、相互促进的。企业文化可以为企业战略提供精神动力和行为规范,而企业战略也可以为企业文化的发展指明方向和提供平台。

9.企业文化建设的成功关键在于()

A.领导者的重视

B.全体员工的参与

C.外部咨询机构的帮助

D.以上都是

答案:D

解析:企业文化建设的成功需要多方面的因素共同作用,包括领导者的重视、全体员工的参与以及外部咨询机构的帮助等。领导者的重视是企业文化建设的根本保证,只有领导者真正重视并积极参与,才能推动企业文化的形成和发展。全体员工的参与是企业文化建设的主体基础,只有全体员工共同认同和践行,才能形成真正的企业文化。外部咨询

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档