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2025年超星尔雅学习通《数字时代的管理与领导力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.数字时代的管理者需要具备哪些核心能力？（）

A.技术操作能力

B.数据分析能力和创新思维

C.跨文化沟通能力

D.以上都是

答案：D

解析：数字时代对管理者的要求是多方面的。技术操作能力是基础，但更重要的是能够利用数据分析能力进行科学决策，并具备创新思维以应对快速变化的环境。跨文化沟通能力在全球化背景下也日益重要。因此，以上都是数字时代管理者需要具备的核心能力。

2.以下哪项不是数字时代领导力的主要特征？（）

A.沟通透明度

B.决策独断性

C.团队协作精神

D.适应变化能力

答案：B

解析：数字时代领导力的核心特征包括沟通透明度、团队协作精神和适应变化能力。决策独断性不符合现代领导理念，数字时代更强调民主决策和集体智慧。

3.在数字时代，以下哪种管理方式最有效？（）

A.集权管理

B.分散式管理

C.家族式管理

D.以上都不是

答案：B

解析：数字时代的信息传播速度加快，组织结构趋于扁平化，分散式管理能够更好地激发员工的创造力和主动性，提高组织的灵活性和响应速度。

4.数字化转型对企业管理者提出了哪些新的要求？（）

A.技术理解能力

B.变革管理能力

C.数据驱动决策能力

D.以上都是

答案：D

解析：数字化转型要求管理者不仅需要具备技术理解能力，还需要能够有效推动组织变革，并基于数据进行科学决策。这三方面能力缺一不可。

5.以下哪项不是数字时代常见的沟通障碍？（）

A.技术更新迭代快

B.信息过载

C.沟通渠道单一

D.文化差异

答案：C

解析：数字时代沟通渠道是多元化的，包括即时通讯、视频会议等多种形式。技术更新快、信息过载和文化差异是更常见的沟通障碍。

6.在数字时代，领导力的核心是什么？（）

A.权力控制

B.愿景引导

C.资源分配

D.任务监督

答案：B

解析：数字时代领导力的核心在于能够为组织描绘清晰的未来愿景，并激励团队成员共同实现这一目标。权力控制、资源分配和任务监督虽然也是管理职能，但不是领导力的核心。

7.以下哪种方法最有助于提升团队的数字协作能力？（）

A.定期面对面会议

B.建立高效的数字协作平台

C.强制加班

D.严格绩效考核

答案：B

解析：数字协作平台能够为团队成员提供便捷的沟通和协作工具，提高工作效率。定期面对面会议虽然重要，但在数字时代并非唯一方式。强制加班和严格绩效考核并不能直接提升协作能力。

8.数字时代的管理者如何平衡创新与稳定？（）

A.严格遵循现有流程

B.完全放任自流

C.建立灵活的管理机制

D.以上都不是

答案：C

解析：数字时代需要管理者在保持组织稳定运行的同时，能够为创新提供空间和支持。建立灵活的管理机制，既能够保证日常运营效率，又能鼓励创新尝试。

9.以下哪项是数字时代领导力的关键要素？（）

A.个人权威

B.团队信任

C.指令下达

D.结果考核

答案：B

解析：数字时代领导力更强调建立信任关系，通过信任来激发团队的主动性和创造力。个人权威、指令下达和结果考核虽然也是管理手段，但不是领导力的关键要素。

10.修改在数字时代，以下哪种领导风格最有效？（）

A.指挥型领导

B.参与型领导

C.交易型领导

D.以上都不是

答案：B

解析：参与型领导能够充分调动团队成员的积极性和创造力，在数字时代更为有效。指挥型领导和交易型领导虽然也有一定作用，但不如参与型领导适应数字化需求。

11.数字化转型中，组织文化的变革主要依靠以下哪方面的推动？（）

A.高层管理者的强制推行

B.员工的自觉认同和参与

C.外部咨询机构的介入

D.内部审计的监督

答案：B

解析：组织文化的变革是数字化转型的核心挑战之一。高层管理者的强制推行可以提供方向和资源，但真正的文化变革需要依靠员工的自觉认同和积极参与。外部咨询机构可以提供专业建议，内部审计主要进行监督，都不是文化变革的根本动力。

12.在数字时代，领导力主要体现在对什么的引导和赋能？（）

A.资源的配置和利用

B.技术的创新和应用

C.人的潜能的激发

D.组织的流程优化

答案：C

解析：数字时代领导力的核心在于关注人，通过有效的沟通、激励和赋能，激发每个员工的潜能，使其能够适应快速变化的环境并做出贡献。资源的配置、技术的应用和流程优化都是管理职能，但不是领导力的核心表现。

13.以下哪项不是数字时代团队协作的主要特点？（）

A.空间上的分散性

B.时间上的同步性

C.通信方式的多样性

D.任务目标的复杂性

答案：B

解析：数字时代团