恒大集团HN分公司战略性绩效管理体系的构建与实践.docx

恒大集团HN分公司战略性绩效管理体系的构建与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

恒大集团作为中国房地产行业曾经的领军企业，在过去二十多年间取得了显著的发展成就。1996年，许家印在广州创立恒大集团，最初以房地产开发为核心业务。在发展初期，恒大凭借敏锐的市场洞察力和灵活的经营策略，迅速在广州房地产市场崭露头角，逐步积累了资本和品牌影响力。

2006-2016年是恒大集团的快速扩张期，通过大规模的土地收购和项目开发，恒大迅速在全国范围内拓展业务版图。在土地储备方面，恒大积极在一二线城市以及部分经济发展较好的三线城市获取优质地块，为后续项目开发奠定基础。同时，恒大