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2024年度医院医疗设备维护计划

医疗设备作为现代医院开展诊疗活动的物质基础和技术支撑，其安全性、准确性和可靠性直接关系到医疗质量、患者安全乃至医院的整体运营效率。为进一步规范和加强我院医疗设备管理，保障设备处于良好运行状态，充分发挥设备效能，降低故障率，延长设备使用寿命，特制定本2024年度医疗设备维护计划。本计划旨在通过系统化、规范化、精细化的维护管理措施，为医院各项医疗工作的顺利开展提供坚实保障。

一、指导思想与总体目标

指导思想：以国家相关法律法规和行业标准为依据，坚持“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则，以保障临床一线设备需求为核心，以提高设备完好率和使用效益为目标，建立健全科学高效的医疗设备维护管理体系。

总体目标：

1.设备完好率：确保全院在用医疗设备完好率保持在较高水平，重点及急救生命支持类设备完好率达到行业标准要求。

2.预防性维护（PM）完成率：严格按照计划执行预防性维护，PM计划完成率达到较高标准，确保设备性能稳定。

3.故障响应与修复及时率：优化故障报修流程，缩短故障响应时间，提高故障修复及时率，最大限度减少因设备故障对临床工作造成的影响。

4.安全事故发生率：有效控制医疗设备相关安全事故，力争实现重大设备安全责任事故零发生，一般安全隐患得到及时排查与整改。

5.成本控制：在保障维护质量的前提下，合理控制维护成本，提高资金使用效益。

二、组织领导与职责分工

为确保本计划的有效实施，医院将成立医疗设备维护管理工作小组，由分管院领导任组长，设备管理部门负责人任副组长，成员包括设备管理部门技术人员、各临床科室设备管理员及相关职能科室负责人。

*医院层面：负责统筹规划、政策支持、资源调配及监督考核。

*设备管理部门：具体负责医疗设备维护计划的制定、组织实施、技术指导、质量控制、数据统计与分析、人员培训等工作。

*临床科室：负责本科室医疗设备的日常使用管理、清洁保养、安全检查、故障上报，并配合设备管理部门进行预防性维护和故障维修工作，指定专人担任科室设备管理员。

*维护人员（含院内及第三方）：严格按照维护规范和计划，高质量完成各项维护维修任务，做好详细记录，并对发现的问题及时上报。

三、重点工作内容与实施措施

（一）完善设备分类分级管理体系

1.动态梳理与分类：设备管理部门将联合临床科室，对全院医疗设备进行一次全面梳理，根据设备的功能用途、购置金额、使用频率、风险等级及对诊疗工作的影响程度，重新核定设备分类（如生命支持类、诊断类、治疗类、辅助类等）和分级（如A级、B级、C级），为实施差异化维护策略提供依据。

2.分级维护策略：针对不同级别设备，制定相应的预防性维护周期、内容和技术要求。对A级（重点、高风险）设备，实施更严格、更频繁的预防性维护和性能检测；对B级设备，按标准周期进行预防性维护；对C级设备，以故障维修为主，辅以必要的预防性检查。

（二）强化预防性维护（PM）体系建设与执行

1.制定年度PM计划：根据设备分类分级结果及manufacturers建议，结合我院设备实际使用状况，科学制定2024年度全院医疗设备预防性维护详细计划，明确每台设备的PM周期、负责人、主要内容及验收标准。

2.规范PM操作流程：严格按照国家及行业标准、设备操作手册要求，制定标准化的预防性维护操作流程和记录表。维护人员需按流程操作，认真填写维护记录，确保维护工作的规范性和可追溯性。

3.突出重点设备管理：对手术室、ICU、急诊科等关键科室的生命支持类设备、大型影像设备、检验分析仪器等高风险、高精度设备，要优先保障其PM计划的落实，确保其处于最佳运行状态。

4.PM质量监督与评估：设备管理部门将定期对预防性维护工作的质量进行抽查与评估，听取临床科室意见，持续改进PM工作质量。

（三）优化预防性维护（PM）与预测性维护（PdM）相结合的模式

1.深化PM执行：严格执行“定人、定时、定机、定法、定标”的预防性维护制度，确保PM工作不走过场，切实起到早期发现故障隐患、延长设备寿命的作用。

2.探索PdM应用：针对部分关键设备，在条件允许的情况下，逐步引入基于状态监测和数据分析的预测性维护理念，通过对设备运行参数、历史故障数据的分析，尝试预测潜在故障，实现更精准的维护。

（四）规范故障维修与应急处置机制

1.畅通报修渠道：完善线上线下相结合的故障报修系统，确保临床科室能够便捷、快速地报修设备故障。

2.快速响应机制：设备管理部门接到报修后，根据故障等级和设备重要性，及时派遣维护人员进行处理。对于紧急故障，实行优先响应和处理。

3.维修过程管理：维修人员到达现场后，应规范操作，准确判断故障原因，高效进