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经济管理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.组织的基本结构形态是（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

3.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.决策树法

C.线性规划法

D.量本利分析法

4.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.创新

D.发展

5.激励的起点是（）

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

6.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

7.企业中对某一部门有利的目标并不总是有利于企业整体，各部门的目标之间有时常常会发生矛盾，产生冲突和干扰。这反映了下列目标的哪种属性？（）

A.目标的层次性

B.目标是一个网络体系

C.目标的多样性

D.长期目标和短期目标的协调

8.下列不属于领导职能一般特点的是（）

A.主导性

B.公正性

C.协调性

D.决断性

9.下列哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业？（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

10.管理层次产生的主要原因是（）

A.职能分工的要求

B.部门划分的需要

C.权责明确的需要

D.管理幅度的限制

答案：1.A2.C3.A4.A5.A6.A7.B8.B9.A10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理具有的基本特性包括（）

A.特殊性

B.目标性

C.组织性

D.创新性

2.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

3.下列属于计划工作原理的有（）

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

4.下列属于组织文化结构层次的有（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.管理层

5.下列属于控制过程的基本环节的有（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

6.下列属于激励因素的有（）

A.工作成就感

B.工作认可

C.工作挑战性

D.工作稳定性

7.下列属于决策要素的有（）

A.决策者

B.决策目标

C.决策备选方案

D.决策环境

8.下列属于组织变革的外部动因的有（）

A.经济的全球化

B.技术的革新

C.社会环境的变化

D.组织自身成长的需要

9.下列属于非正式组织特点的有（）

A.自发性

B.内聚性

C.不稳定性

D.领袖作用大

10.下列属于领导方式理论的有（）

A.专制式领导

B.民主式领导

C.放任式领导

D.权变型领导

答案：1.BCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（）

3.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）

4.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

5.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。（）

6.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

7.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（）

8.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

9.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。（）

10.管理层次与管理幅度成正比关系。（）

答案：1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述组织文化的功能。

导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能。

3.简述控制的基本类型。

前馈控制、现场控制、反馈控制。

4.简述决策的原则。

满意原则、系统原则、信息原则、预测原则