- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
质量控制体系检查清单(通用工具模板)
一、适用范围与应用场景
本检查清单适用于各类企业(含制造业、服务业、工程建设等)的质量控制体系内部审核、外部审核、日常管理检查及专项评估场景。通过系统化梳理质量控制各环节的合规性与有效性,帮助企业识别体系运行中的薄弱点,推动质量目标达成,降低质量风险,具体应用场景包括:
质量管理体系年度/季度内部审核;
第三方认证机构审核前的预检查;
新产品/新项目投产前的质量体系准备验证;
客户投诉或质量后的专项排查;
日常质量管理工作中的定期巡检。
二、检查清单使用流程与步骤
(一)检查准备阶段
明确检查目标与范围
根据检查类型(如内审、外审、专项检查),确定本次检查的核心目标(如验证体系文件执行情况、排查关键工序风险点)和覆盖范围(如特定部门、产品线、生产流程环节)。
组建检查小组
指定检查组长(由质量管理部门负责人或具备内审资质人员担任*),组员包括质量工程师、生产/技术部门骨干、相关领域专家(如需),明确各成员职责(如文件审查、现场核查、记录抽查等)。
收集基础资料
提前获取以下资料,供检查参考:
质量管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书、检验规范等);
近期质量记录(如检验报告、不合格品处理记录、客户反馈表、设备校准证书等);
历次检查问题整改报告及验证记录;
相关法规、行业标准及客户特定要求。
制定检查计划
明确检查时间、日程安排、检查对象、抽样方法(如随机抽样、重点抽样)及输出要求(如检查报告格式),经相关负责人审批后提前通知受检部门。
(二)检查实施阶段
首次会议
与受检部门负责人及相关人员召开首次会议,说明检查目的、范围、流程及注意事项,确认检查日程,保证受检部门配合。
文件审查
对照质量管理体系标准及企业文件要求,审查体系文件的完整性、适宜性和有效性:
检查质量手册、程序文件是否覆盖所有关键质量控制环节;
核查作业指导书、检验规范是否明确操作步骤、技术参数及验收标准;
确认文件审批、发放、修订流程是否符合规定(如文件版本号、受控状态)。
现场核查
深入生产/作业现场,通过观察、询问、测量等方式验证体系文件的执行情况:
过程控制:检查关键工序是否设置质量控制点,参数监控记录是否实时、准确(如生产温度、压力、时间等);
人员操作:抽查员工操作是否符合作业指导书要求,特殊岗位人员是否持证上岗(如质检员、设备操作员);
设备与环境:检查生产设备、检测仪器的校准标识是否在有效期内,维护保养记录是否完整;作业环境是否符合质量要求(如温湿度、洁净度);
物料与产品:核原材料、半成品、成品的标识、追溯性(如批次号、流程卡)及存储条件是否符合规定。
记录抽查
随机抽取近期质量记录,核查其真实性、完整性和规范性:
检验记录:是否包含检验项目、结果、判定结论及检验员签名;
不合格品处理记录:是否明确不合格原因、处置措施(返工、返修、报废)及验证结果;
客户反馈处理记录:是否记录投诉内容、处理措施及客户满意度。
末次会议
向受检部门反馈初步检查结果,说明符合项、不符合项及观察项(潜在风险),听取受检部门意见,确认问题点。
(三)问题整改与验证阶段
编制检查报告
检查小组汇总检查情况,编制《质量控制体系检查报告》,内容包括:检查概况、符合项、不符合项(问题描述、违反条款)、观察项、改进建议及结论。
制定整改计划
针对不符合项,要求受检部门分析根本原因(可使用“5Why分析法”),制定整改措施(含责任人和完成时限),并提交《整改计划表》。
跟踪验证
整改期限届满后,检查小组对整改措施的有效性进行验证:
查阅整改记录(如修订后的文件、培训记录、现场核查照片);
现场抽查整改效果是否持续稳定;
对未按期完成或整改不到位的问题,要求重新制定并执行整改计划。
归档管理
将检查计划、检查记录、检查报告、整改计划及验证报告等资料整理归档,作为质量管理体系运行追溯的依据。
三、质量控制体系检查清单模板表格
(一)体系文件检查表
检查项目
检查内容
检查方法
检查结果(符合/不符合)
问题描述(不符合项填写)
整改责任人
整改期限
验证结果
质量手册
是否包含质量方针、目标,覆盖标准所有核心条款,明确组织架构与职责
文件审查+与负责人访谈
程序文件
关键过程(如设计开发、采购、生产、检验)是否制定程序文件,流程是否清晰
文件审查+流程追溯
作业指导书
关键工序、特殊岗位是否有详细作业指导书,内容是否可操作(含参数、图示)
现场抽查+员工提问
文件管理
文件审批、发放、修订、作废流程是否规范,版本是否受控,现场是否使用有效版本
文件记录审查+现场文件核对
(二)过程质量控制检查表
检查项目
检查内容
检查方法
检查结果(符合/不符合)
问题描述(不符合项填写)
整改责任人
整改期限
验证结果
关键工序控制
是否设置质量控
原创力文档


文档评论(0)