4-某地产集团经营管理体系规划设计方案.pptxVIP

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2025-11-13 发布于河南
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4-某地产集团经营管理体系规划设计方案.pptx

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某地产集团经营管理体系规划设计方案;;经营管理范围及边界;1.1经营管理包项目范围;1.2边界及与相关包的关系;2.1输出三要素——资源、进度和资金

2.2输出报表组合

2.3输出报表的应用场景;2.1.1经营管理包输出总述;项目名称、所在区域、法人公司、管理团队;三级节点时一二级节点计划在各专业内部的分解和细化，为项目层面各主项包内部关注;投资性活动带来的资金流入及流出，为集团层面关注

资金流入：处置资产、处置投资、投资收益、其他投资流入

资金流出：购置资产、金融/股权投资、其他投资流出;如：动态损益表;;2.3.1经营管理包输出与流程包对应关系-经济效益测算表;2.3.2经营管理包输出与流程包对应关系-经营计划及服务包预算;2.3.3经营管理包输出与流程包对应关系-综合分析类管理报表;经营管理流程假设;;3.2项目经济效益测算流程;3.3.1项目经营计划编制流程;3.3.2服务流程包预算编制流程;3.3.3其他业态收支计划编制流程;3.4.1实际数据导入/输入流程;3.4.2经营分析流程;3.4.3滚动预测流程;3.4.4数据汇总流程;3.5.1经营计划调整及调度流程;经营管理输入假设;4.1经营管理输入概述;4.2.1项目经营计划——计划线;4.2.2项目经营计划——实际线;4.2.3项目经营计划——预测线;4.3其他业态与服务包预算;谢谢！