南宁学院《工程项目管理》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

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南宁学院

《工程项目管理》2022-2023学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理的信息管理方面，以下关于项目文档管理的叙述，错误的是：（）

A.项目文档应包括项目计划、需求文档、设计文档、测试报告等各种文件，确保项目信息的完整性

B.文档管理需要建立有效的分类和存储体系，方便查询和使用，同时要保证文档的安全性和保密性

C.文档的更新和维护应及时进行，确保其反映项目的最新情况，为项目决策提供准确的依据

D.项目文档在项目结束后就没有价值了，可以随意丢弃或删除，以节省存储空间

2、在工程伦理管理中，确保项目决策符合道德和社会责任是重要的考量因素。假设一个工程项目可能会对当地的历史文化遗迹造成一定的影响。以下哪种决策方式最不符合工程伦理？（）

A.进行全面的文化遗产评估，采取保护措施尽量减少影响

B.完全不顾文化遗迹，优先推进项目以满足商业利益

C.与当地社区和文化保护机构协商，寻求共同的解决方案

D.调整项目设计，避开文化遗迹，增加项目成本但保护历史遗产

3、在一个道路拓宽工程项目中，需要进行交通疏导以减少施工对交通的影响。以下哪种交通疏导方案最为合理？（）

A.全封闭施工，一次性完成道路拓宽，施工期间禁止车辆通行

B.半幅施工，交替封闭道路的左右半幅，保持部分车道通行

C.分段施工，将道路分成若干段，逐段进行施工，保持相邻段的交通正常

D.夜间施工，白天恢复交通，减少对白天交通的影响

4、在工程管理的决策过程中，需要考虑多个因素的影响。以下哪种决策方法能够综合考虑定量和定性因素？（）

A.成本效益分析法

B.层次分析法

C.多目标决策法

D.以上都是

5、工程安全管理是工程项目不可忽视的方面。一个高层建筑施工项目，采取了多种安全措施。以下哪项措施对于预防高空坠落事故最为关键？（）

A.为施工人员配备高质量的安全带和安全绳

B.在建筑物周边设置严密的防护网

C.对施工人员进行定期的高空作业安全培训

D.安排专人在施工现场监督，及时提醒违规行为

6、在工程成本管理中，挣值管理（EVM）是一种有效的方法。如果项目的进度绩效指数（SPI）大于1且成本绩效指数（CPI）小于1，这意味着什么？（）

A.项目进度提前，但成本超支

B.项目进度滞后，但成本节约

C.项目进度和成本都符合预期

D.项目进度提前，且成本节约

7、一个工程项目即将进入收尾阶段，项目经理需要对项目的绩效进行全面评估。以下哪项不是评估项目绩效的主要指标？（）

A.项目按时完成的程度

B.项目成本控制的效果

C.项目团队成员的个人绩效

D.项目成果满足业主需求的程度

8、某工程项目的预算有限，但业主又提出了增加一些额外的功能和要求。项目经理应该如何处理这种情况？（）

A.拒绝业主的要求，坚持按照原预算和设计进行施工

B.同意业主的要求，并通过降低工程质量来控制成本

C.与业主协商，对新增要求进行评估和优先级排序，在预算范围内选择部分实施

D.自行决定哪些要求可以满足，哪些需要拒绝，不与业主沟通

9、在工程界面管理中，清晰界定不同参与方之间的工作界面和责任是避免冲突的关键。假设一个大型商业综合体建设项目，涉及多个专业的设计和施工团队。以下哪种情况最可能导致界面管理的混乱？（）

A.在项目开始前，制定详细的界面管理计划，明确各方的责任和工作交接点

B.建立有效的沟通机制，定期召开界面协调会议

C.部分工作范围界定模糊，多个团队认为自己有责任，导致工作重复

D.当出现界面问题时，迅速成立专门的协调小组进行解决

10、在工程项目的采购管理中，采购部门收到了多家供应商的投标文件。在评估供应商时，除了价格因素外，还应重点考虑以下哪些方面？（）

A.供应商的信誉和过往业绩

B.供应商的生产能力和交货期

C.供应商的售后服务和技术支持

D.以上所有方面

11、在工程管理中，项目的范围管理需要明确界定项目的工作内容和边界。假设您负责一个城市公园建设项目，以下哪种方式最能准确地确定项目的范围？（）

A.参考类似项目的范围定义

B.由项目经理主观决定项目范围

C.与项目相关方进行充分的沟通和协商

D.尽量扩大项目范围，以包含更多的工作内容

12、工程法规与标准管理对于确保