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2025年超星尔雅学习通《领导力与决策》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导力的核心要素是（）

A.权力

B.沟通

C.决策

D.控制

答案：B

解析：领导力并非简单依赖于职位赋予的权力，而是建立在有效的沟通之上。领导者需要通过沟通来激励团队、协调资源、传达愿景，从而实现组织目标。沟通是领导力的基础和核心要素。

2.在决策过程中，收集信息的主要目的是（）

A.支持个人偏好

B.增强决策的合理性

C.避免决策风险

D.显示决策者的权威

答案：B

解析：收集信息是为了全面了解决策环境，分析各种可能性和后果，从而做出更加合理和有效的决策。信息越充分，决策的基础就越坚实，合理性也就越强。

3.领导者进行决策时，最需要关注的是（）

A.决策的速度

B.决策的成本

C.决策的影响

D.决策的形式

答案：C

解析：领导者决策需要考虑其对组织、团队和个人的长远影响，而不仅仅是速度、成本或形式。有效的决策应着眼于实现战略目标，促进组织的可持续发展。

4.在群体决策中，最常见的困难是（）

A.信息不对称

B.目标不一致

C.责任不明确

D.时间不足

答案：B

解析：群体成员往往具有不同的价值观、利益和期望，导致目标不一致，这是群体决策中最常见的障碍。目标冲突会降低决策效率和效果。

5.领导者做出有效决策的关键在于（）

A.依赖直觉

B.倾听他人意见

C.坚持己见

D.快速行动

答案：B

解析：有效的决策需要领导者兼听则明，广泛收集不同观点，进行综合分析。倾听他人意见可以帮助发现潜在问题，完善决策方案，避免片面性。

6.在危机情境下，领导者最需要展现的特质是（）

A.果断

B.细心

C.合作

D.创新

答案：A

解析：危机情境要求领导者迅速做出判断和决定，以控制局面。果断的决策能力可以在混乱中稳定局势，为组织争取宝贵时间。其他特质虽然重要，但不及果断更为关键。

7.领导者进行决策时，常用的分析方法包括（）

A.定量分析

B.定性分析

C.模拟分析

D.以上都是

答案：D

解析：有效的决策需要综合运用定量和定性方法。定量分析提供数据支持，定性分析洞察人性因素，模拟分析预测可能结果，三者结合可以增强决策的科学性。

8.在组织决策中，影响决策质量的最主要因素是（）

A.决策者的经验

B.决策流程的完善程度

C.决策时间的长短

D.决策工具的先进性

答案：B

解析：完善的决策流程包括问题识别、方案制定、评估选择、执行反馈等环节，每个环节的规范性直接影响决策质量。流程越完善，决策失误的可能性越小。

9.领导者避免决策失误的重要方法是（）

A.多做备选方案

B.依赖标准答案

C.压力决策

D.独断专行

答案：A

解析：提供多个备选方案可以增加决策的灵活性和容错性。领导者应鼓励创新思维，准备多种解决方案以应对不同情况，避免单一方案的风险。

10.修改在团队决策中，最容易出现的陷阱是（）

A.负面强化

B.群体思维

C.信息过载

D.权力斗争

答案：B

解析：群体思维是指团队成员为了避免冲突而压制不同意见，导致决策趋于保守或极端。这是团队决策中最常见的陷阱，需要领导者特别警惕并加以引导。

11.领导者通过设定明确目标来引导团队，这体现了领导力的（）

A.指挥功能

B.激励功能

C.协调功能

D.创新功能

答案：A

解析：领导的指挥功能是指领导者通过下达命令、分配任务、明确目标等方式，引导和影响团队成员的行为，确保组织目标的实现。设定明确目标是指挥功能的核心表现。

12.在决策过程中，对各种方案进行评估和比较的阶段是（）

A.问题识别

B.方案制定

C.方案选择

D.结果评估

答案：C

解析：方案选择阶段是决策者根据评估结果，从所有备选方案中挑选出最合适的方案，作为最终决策。这个阶段需要对各方案的优缺点、风险和收益进行综合比较。

13.领导者通过营造信任氛围，促进团队成员之间的合作，这属于（）

A.变革型领导

B.民主型领导

C.交易型领导

D.服务型领导

答案：D

解析：服务型领导的核心价值观是服务他人，通过建立信任、培养他人、分享权力等方式，激发团队成员的潜能，促进组织发展。营造信任氛围是服务型领导的重要特征。

14.在群体决策中，领导者扮演的关键角色是（）

A.信息传递者

B.决策制定者

C.时间管理者

D.决策监督者

答案：A

解析：领导者作为信息传递者，需要确保群体获得充分、准确的信息，并促进信息在群体内部的共享和交流，为决策提供基础。同时，领导者也需要引导讨论，避免群体思维等陷阱。

15.领导者面对复杂多变