综合项目虚拟股份制试点实施专项方案.docVIP

综合项目虚拟股份制试点实施专项方案.doc

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项目虚拟股份制试点实施方案

依据*****“相关开展项目股份制试点工作意见”安排,我企业拟在****项目部进行虚拟股份制试点(以下简称试点工作),为此,特制订本实施方案,以指导试点工作开展,为以后全方面推行项目虚拟股份制运作管理积累经验。

一、总则

本实施方案所称项目虚拟股份制,是指经过虚拟股权来确立参与项目施工人员责、权、利并使之对等,以股份制理论同股同权同利股权分配标准,实现让项目全部施工人员在认真推行其职责和权利基础上,参与施工项目超额利润分配一个施工项目管理激励制度。

本激励制度出发点和落脚点在于,经过虚拟股权设置岗位责、权、利对应机制,促进广大参建人员增强推行岗位职责责任感,调动其创新、挖潜和主动性和主动性,努力发明增量价值,实现项目超额利润,用其拥有虚拟股份分离项目超额利润结果或负担项目“亏损”责任(“亏损”指项目净利润不足上交集团企业管理费额度,下同)。

1、项目施工人员虚拟股权

是指参与项目施工人员岗位不一样、贡献大小折算个人股份。虚拟股份虚拟性表现在,它不需要职员个人实际出资,只是依据工作岗位和绩效进行分配;它只有收益权而没有全部权,即不代表职员对企业资产拥有,不能以此换取企业资产,而且只在本项目中有效。

2、虚拟股权中各岗位职责、权利表现

虚拟股权中各岗位职责、权利表现,关键经过依据岗位不一样而设置基础股来表现,即基础股是以各岗位负担职责和给予权利不一样来确定,从而表现对应虚拟股权所负担职责和其应有权利,实现各岗位责、权、利对等统一。

3、职员个人参与项目利润分配方法

是用施工项目所赢利润(项目审定结算值减去费用、税金后余额),扣除应上交集团企业管理费后超额利润(或“亏损”)一部分,除以虚拟股份总额,计算出每个虚拟股份收益(或“亏损”),乘以职员个人所分配虚拟股份数量确定其收益(或“亏损”)总额。

4、项目董事会和项目监事会

为配置项目部内部权利、监督机构和实现权利制衡,按股份运作模式,设置本项目标“项目董事会和项目监事会”。

项目董事会由5人组成,二级项目部由项目经理、项目副经理、项目总工和两名职员代表组成;三级项目部由二级班子组员选派1人、项目经理、项目总工和两名职员代表组成。职员代表经项目部全体职员选举产生。项目董事会设董事长一人,由项目经理担任。项目董事会职权为:

(1)对绩效股扣罚做出决定;

(2)对激励股奖励作出决定;

(3)对剩下机动股使用做出决定;

(4)对各类股权考虑获取时间原因折算做出决定。

项目监事会由3人组成,二级项目部由集团企业审计处、财务处(或授权本部门人员)和基层工会主席组成,三级项目部由集团企业审计处、财务处(或授权本部门人员)和工会组长组成。项目监事会设监事主席1人,由审计处责任人担任。项目监事会职权为:

(1)监督、审查项目财务情况,审定项目经营效益;

(2)监督项目落实实施相关法律法规、规范、集团企业规章制度情况;

(3)监督“董事”实施职务行为,对其违法、违纪和有损职员利益行为进行纠正。

5、招股说明书

项目部在项目计划书评审同意以后,依据对项目标全方面分析,编制“招股说明书”,全方面说明本项目管理运作预期效益点和风险所在,按本措施中虚拟股权折算方法进行股权折算,计算出每股收益(或“亏损”),通知全体项目参建人员,由其自主确定是拥有或放弃虚拟股权。

6、虚拟股权申请制度

虚拟股权采取申请制度,按本措施中虚拟股权折算方法折算各岗位基础股和绩效股,仅作为本岗位股权申请最高限额,各岗位人员拟拥有多少由其自主决定,提出书面申请。申请必需在7个工作日内提出,具体起始时间在项目开始时确定,新增人员(包含调入和转正定岗)在确定岗位后7个工作日内提出。申请必需明确申请股权数量和放弃股权数量,这些数量一旦确定,在项目实施整个过程中不再调整。

未申请基础股和绩效股,不影响激励股权获取,在工作中确有突出贡献,经项目董事会研究同意,可奖励其激励股。

7、试点工作管理步骤

实施项目股份制运作管理项目,仍按集团企业现行项目管理步骤进行。即在工程项目中标后,在项目计划书评审基础上,和项目部签署《项目管理目标责任书》,要求项目部上交管理费百分比和超额利润用于实际股权激励百分比及各项管理责任。

8、试点工作组织机构及职责

为加强对试点工作组织和领导,确保试点工作取得切实成效,集团企业成立项目虚拟股份制试点工作领导小组(以下简称领导小组),其组员组成为:

组长:

副组长:

组员:

领导小组下设办公室,办公室设在XX办,负责项目虚拟股份制试点方案制订、文件起草、相关事项协调等工作。

集团企业相关部门在项目虚拟股份制试点工作中,关键是在其职责范围内,对试点工作给支持和保障,具体工作为:

(1)审计处、经营处:负责项目利润测算,提出项目创收增效、节省挖潜努力方向,提交领导小组据以确定上交利润基数,估计项目可实

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