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安全生产检查表安全生产风险控制及预防手册
前言
本手册旨在规范企业安全生产检查流程,强化风险控制与预防措施,降低安全发生概率,保障员工生命财产安全及企业生产经营秩序。手册结合安全生产管理通用要求,适用于各行业企业安全生产日常管理、专项检查及风险防控工作,可作为企业安全管理人员、一线作业人员的工作指导工具。
一、适用范围与应用场景
(一)适用范围
本手册适用于各类生产经营单位,包括但不限于制造业、建筑业、化工、仓储物流、交通运输、电力等行业,涵盖企业生产车间、施工现场、仓库、办公区域等所有生产经营场所。
(二)应用场景
日常安全巡查:班组长、安全员每日对责任区域进行安全检查,及时发觉并消除隐患。
专项安全检查:针对特定环节(如电气安全、消防设施、特种设备、危化品管理等)开展的专项排查。
季节性安全检查:根据季节特点(如夏季防暑、冬季防火、雨季防汛)组织的季节性安全检查。
节假日安全检查:节假日前对重点区域、关键设备的安全状况及应急准备情况进行检查。
新改扩建项目安全验收:对新投产、改建、扩建项目是否符合安全设计要求进行验收检查。
后安全复查:发生安全后,对整改措施落实情况及同类隐患进行全面复查。
二、安全生产检查实施步骤
(一)检查准备阶段
组建检查小组
根据检查类型确定小组成员,至少包含安全管理人员、技术骨干及岗位员工代表(如班组长)。
明确组长职责(*工,安全主管)及组员分工(如负责现场检查、资料核查、记录填写等)。
制定检查方案
确定检查目标(如排查电气隐患、规范操作流程等)、范围(如生产车间A区、仓库B区)及时间安排。
参考行业规范(如《安全生产法》《工贸企业重大隐患判定标准》)及企业内部安全制度,编制《检查项目清单》。
准备检查工具与资料
工具:卷尺、测温仪、测厚仪、绝缘电阻测试仪、防爆手电筒、相机(拍照记录隐患)、个人防护装备(安全帽、防护手套等)。
资料:安全生产管理制度、操作规程、设备台账、上次检查隐患整改记录、应急预案等。
(二)现场检查阶段
首次沟通会议
检查组与企业负责人(*经理)、安全负责人及岗位负责人召开简短会议,说明检查目的、流程及配合要求。
实施现场检查
区域巡查:按照《检查项目清单》逐项检查,重点关注:
设施设备:运行状态、安全防护装置(如防护罩、急停按钮)、维护保养记录;
作业环境:通道畅通性、照明通风、消防器材配置及有效性、危化品存放合规性;
人员行为:是否遵守操作规程、佩戴劳动防护用品(PPE)、特种作业人员持证上岗情况;
管理制度:安全培训记录、隐患排查台账、应急预案演练记录等。
拍照取证:对发觉的隐患(如私拉乱接电线、消防通道堵塞)进行拍照,标注位置及问题描述。
现场询问:随机抽查员工对安全操作规程、应急处置流程的掌握情况,记录询问结果。
问题初步反馈
检查过程中,对发觉的明显隐患(如设备漏电、消防器材过期)立即向现场负责人指出,要求立即整改或采取临时防护措施。
(三)问题汇总与整改阶段
编制检查报告
检查结束后,组员汇总检查记录,组长组织召开内部会议,讨论并确定隐患等级(一般隐患、较大隐患、重大隐患)。
填写《安全生产检查表》(见模板一),明确隐患描述、位置、责任部门、整改建议及整改时限。
下达整改通知
将《安全生产检查表》正式送达责任部门负责人(*主任),要求签收确认并限期提交《整改计划书》(含整改措施、责任人、完成时限)。
跟踪整改落实
安全管理部门对整改进度进行跟踪,对重大隐患实行“闭环管理”,直至隐患消除并验收合格。
对无法按期整改的隐患,责任部门需延期申请,说明原因及临时控制措施,经企业主要负责人批准后执行。
(四)总结与归档阶段
检查总结会议
召集检查组、责任部门及企业负责人召开总结会,通报检查结果、整改情况,分析隐患产生原因,提出管理改进建议。
资料归档
将《安全生产检查表》《整改计划书》《整改验收报告》《检查报告》等资料整理归档,保存期限不少于3年,以备追溯及后续检查参考。
三、风险控制与预防操作流程
(一)风险识别
识别方法
工作安全分析(JSA):针对具体作业步骤(如设备维修、高处作业),分解操作流程,识别每个步骤的潜在风险(如机械伤害、坠落)。
安全检查表(SCL):基于设备设施清单,对照标准检查项(如压力容器安全阀、起重机械钢丝绳状态)识别风险。
经验判断法:结合历史案例、员工反馈及行业典型风险,识别本企业常见风险(如电气火灾、物体打击)。
风险点清单编制
将识别出的风险点汇总为《风险点清单》(见模板二),明确风险点名称、所在位置、涉及环节及可能导致的类型。
(二)风险评估
采用LEC评价法(L-发生的可能性、E-暴露频率、C-后果严重度)对风险点进行量化评估,确定风险等级:
重大风险(D≥320):可能造成群死群伤或重大财产损失,需立即停产整改;
较大风险(1
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