脱绒厂管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为加强脱绒厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

二、组织机构

1.脱绒厂设立厂长一名，负责全面工作；副厂长一名，协助厂长工作；生产部、质量部、安全部、人事部等部门负责人分别负责本部门工作。

2.各部门应明确职责，加强协作，确保各项工作顺利进行。

三、生产管理

1.生产计划：生产部根据市场需求和库存情况，制定月度生产计划，报厂长审批后执行。

2.生产调度：生产部负责生产过程中的调度工作，确保生产进度和质量。

3.原材料管理：采购部负责原材料的采购、验收、储存等工作，确保原材料质量。

4.设备管理：设备部负责设备的维护、保养、检修等工作，确保设备正常运行。

5.产品质量：质量部负责产品质量的检验、监督、改进等工作，确保产品质量达到标准。

四、质量管理

1.质量目标：确保产品质量合格率达到95%以上，不合格品率控制在1%以下。

2.质量体系：建立健全质量管理体系，严格执行ISO9001质量管理体系标准。

3.质量检验：质量部对生产过程中的原材料、半成品、成品进行检验，确保产品质量。

4.质量改进：对不合格品进行原因分析，制定改进措施，防止类似问题再次发生。

五、安全管理

1.安全目标：确保全年无重大安全事故，实现安全生产。

2.安全教育：定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

3.安全检查：安全部定期对生产现场、设备、消防设施等进行检查，确保安全设施完好。

4.应急处理：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

六、人事管理

1.人员招聘：人事部根据生产需求，招聘合适人才。

2.培训与考核：定期对员工进行业务培训，提高员工技能水平；对员工进行考核，奖优罚劣。

3.薪酬福利：制定合理的薪酬福利制度，保障员工权益。

4.员工关系：关心员工生活，解决员工困难，营造和谐的工作氛围。

七、附则

1.本制度自发布之日起实施，各部门应认真贯彻执行。

2.本制度由脱绒厂厂长负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由脱绒厂厂长办公会议研究决定。

第2篇

第一章总则

第一条为加强脱绒厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于脱绒厂全体员工，包括生产、技术、管理、服务等各个岗位。

第三条脱绒厂应遵循国家法律法规、行业标准和公司规章制度，坚持安全、环保、高效、和谐的原则。

第二章组织机构与职责

第四条脱绒厂设立以下组织机构：

1.厂长：全面负责脱绒厂的生产、经营、管理等工作。

2.生产部：负责生产计划的制定、生产过程的监控、生产质量的检验等。

3.技术部：负责技术研发、工艺改进、设备维护等。

4.质量管理部：负责产品质量的监控、检验、反馈等。

5.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等。

6.安全环保部：负责安全生产、环境保护、应急管理等。

7.办公室：负责综合协调、文秘、档案、保密等工作。

第五条各部门职责如下：

1.生产部：负责生产计划的制定、生产过程的监控、生产质量的检验，确保生产任务按时完成。

2.技术部：负责技术研发、工艺改进、设备维护，提高生产效率和产品质量。

3.质量管理部：负责产品质量的监控、检验、反馈，确保产品质量符合国家标准。

4.人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等，提高员工素质和团队凝聚力。

5.安全环保部：负责安全生产、环境保护、应急管理等，确保生产环境安全、环保。

6.办公室：负责综合协调、文秘、档案、保密等工作，保障各项工作有序进行。

第三章生产管理

第六条生产计划：

1.生产计划由生产部制定，经厂长批准后执行。

2.生产计划应包括生产任务、生产时间、质量要求、材料消耗等。

3.生产计划应与市场需求、原材料供应、设备状况等因素相协调。

第七条生产过程：

1.生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作，确保生产安全。

2.生产部应加强对生产过程的监控，发现问题及时解决。

3.质量管理部应定期对生产过程进行抽检，确保产品质量。

第八条生产调度：

1.生产部应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。

2.生产调度应遵循优先级原则，确保重点、紧急任务优先完成。

3.生产调度应与各部门保持密切沟通，及时解决生产过程中出现的问题。

第四章质量管理

第九条质量目标：

1.脱绒厂应制定质量目标，确保产品质量符合国家标准。

2.质量目标应包括产品质量、生产效率、客户满意度等方面。

第十条质量检验：

1.质量管理部应制定质量检验标准，对生产过程进行抽检。

2.质量检验应包括原材料、半成品、成品等各个环节。

3.质量检验不合格的产品，应立即停止生产，查明原因，采取措施，防止类似问题再次发生。

第五章安全