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2025年国家开放大学《工商管理》期末考试备考题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.工商企业管理的基本职能不包括()
A.计划职能
B.组织职能
C.协调职能
D.创新职能
答案:D
解析:工商企业管理的基本职能通常包括计划、组织、领导、控制等,创新虽然对企业发展很重要,但通常不被视为管理的基本职能之一。
2.企业战略管理的核心是()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案:B
解析:战略制定是企业战略管理的核心环节,它决定了企业未来的发展方向和目标,是战略管理的关键步骤。
3.市场细分的主要目的是()
A.降低生产成本
B.提高市场占有率
C.更好地满足不同顾客群体的需求
D.增加产品种类
答案:C
解析:市场细分的目的是将整体市场划分为具有相似需求的顾客群体,从而更好地满足不同顾客群体的需求,提高市场竞争力。
4.企业文化中最核心的内容是()
A.企业的规章制度
B.企业的价值观
C.企业的行为规范
D.企业的经营理念
答案:B
解析:企业的价值观是企业文化的核心内容,它决定了企业的行为准则和发展方向,是企业文化的重要组成部分。
5.以下哪种领导风格最有利于团队创新()
A.专制型领导
B.民主型领导
C.交易型领导
D.服务型领导
答案:B
解析:民主型领导风格鼓励团队成员参与决策,激发团队成员的创造力和积极性,最有利于团队创新。
6.企业资源计划(ERP)系统的核心模块不包括()
A.财务管理模块
B.供应链管理模块
C.人力资源管理模块
D.客户关系管理模块
答案:D
解析:企业资源计划(ERP)系统的核心模块通常包括财务管理、供应链管理、人力资源管理、生产管理等,客户关系管理模块通常属于CRM系统。
7.在市场营销组合中,产品策略的核心是()
A.定价策略
B.渠道策略
C.促销策略
D.产品本身
答案:D
解析:产品策略是市场营销组合的核心,它决定了产品的设计、功能、质量等,是市场营销的基础。
8.企业进行风险管理的主要目的是()
A.消除所有风险
B.接受所有风险
C.控制和减少风险对企业的负面影响
D.增加企业收益
答案:C
解析:企业进行风险管理的主要目的是控制和减少风险对企业的负面影响,提高企业的抗风险能力。
9.在企业组织结构中,事业部制的主要优点是()
A.有利于企业内部协调
B.有利于资源集中管理
C.有利于分权管理
D.有利于企业标准化管理
答案:C
解析:事业部制的主要优点是分权管理,每个事业部都有独立的经营权和管理权,有利于提高企业的灵活性和市场反应速度。
10.企业进行国际市场营销的主要障碍是()
A.市场需求差异
B.文化差异
C.政治风险
D.以上都是
答案:D
解析:企业进行国际市场营销的主要障碍包括市场需求差异、文化差异、政治风险等,这些因素都会对企业的国际市场营销活动产生重大影响。
11.企业计划按时间长短划分,可分为()
A.战略计划
B.战术计划
C.战略计划和战术计划
D.长期计划、中期计划和短期计划
答案:D
解析:企业计划按时间长短划分,通常分为长期计划、中期计划和短期计划,分别对应战略计划、战术计划和操作计划。
12.在市场调研方法中,属于定性调研方法是()
A.抽样调查
B.观察法
C.相关分析
D.回归分析
答案:B
解析:观察法是通过直接观察被调研对象的行为和现象来获取信息,属于定性调研方法。抽样调查、相关分析和回归分析都属于定量调研方法。
13.企业能力中,最核心、最难以模仿的是()
A.专利技术
B.组织文化
C.专用性资产
D.品牌声誉
答案:C
解析:专用性资产是指那些专门用于特定用途、难以转移或出售的资产,它们是企业能力中最核心、最难以模仿的部分。
14.现代企业领导力理论强调的领导方式是()
A.参与式领导
B.交易式领导
C.情感型领导
D.以上都是
答案:D
解析:现代企业领导力理论强调多种领导方式的有效结合,包括参与式领导、交易式领导和情感型领导等,以适应不同的情境和需求。
15.在企业社会责任理论中,强调企业对环境负责的是()
A.利益相关者理论
B.社会契约理论
C.股东至上理论
D.利他主义理论
答案:B
解析:社会契约理论认为企业是社会的一部分,有责任遵守社会规范,对环境负责是企业社会责任的重要体现。
16.企业进行成本领先战略的基础是()
A.技术优势
B.规模经济
C.独特品牌
D.高效管理
答案:B
解析:规模经济是指企业生产规模扩大到一定程度时,单位产品的成本会
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