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产品设计验收检查清单标准化模板
一、适用场景与价值
新产品上线前的全面验收
现有产品功能迭代后的效果验证
跨团队协作设计交付物的质量把控
第三方设计服务成果的合规性检查
通过标准化清单,可统一验收标准、减少主观偏差,保证产品设计符合用户需求、业务目标及技术规范,降低上线后返工风险,提升协作效率。
二、标准化操作流程
步骤一:验收准备阶段
明确验收目标与范围
由产品经理牵头,组织设计、研发、测试等相关方召开验收启动会,确认本次验收的核心目标(如“验证用户注册流程的完整性”“保证首页信息架构符合用户习惯”)。
定义验收边界,明确需检查的设计模块(如“核心功能模块”“辅助功能模块”“视觉规范模块”),避免遗漏或过度验收。
组建验收团队
核心成员:产品经理(需求方)、设计师(设计方)、研发负责人(技术可行性)、测试工程师(质量验证),必要时邀请用户代表(如目标用户)。
分配职责:产品经理主导需求符合性检查,设计师负责设计规范一致性验证,研发评估技术实现难度,测试关注用户体验细节。
准备验收资料
收集完整的设计交付物:需求文档(PRD)、交互原型(高保真/低保真)、视觉设计稿、设计规范文档、用户反馈报告(如有)、竞品分析报告(如有)。
保证资料版本最新,与当前设计成果一致,避免因版本差异导致验收偏差。
步骤二:执行检查阶段
按清单逐项检查
依据“产品设计验收检查清单模板”(见第三部分),逐项核对设计成果与验收标准的匹配度。
检查方式包括:
静态检查:核对设计稿中的尺寸、颜色、字体、交互文案等是否符合设计规范;
动态验证:通过原型工具模拟用户操作流程,验证交互逻辑的流畅性与合理性;
场景模拟:结合典型用户使用场景,测试设计在真实场景下的适配性(如不同网络环境、设备型号下的加载速度与操作反馈)。
记录检查结果
对每项检查结果进行标记:“通过”(符合标准)、“不通过”(存在明显缺陷)、“需优化”(存在可改进项)。
对“不通过”或“需优化”项,详细记录问题描述(如“登录页忘记密码按钮未放置在显眼位置”“表单错误提示文案未采用统一规范”),并标注严重程度(严重/一般/轻微)。
步骤三:问题确认与分级
汇总问题清单
检查结束后,由产品经理汇总所有“不通过”和“需优化”项,形成《产品设计问题清单》,明确问题描述、检查标准、严重程度。
问题分级与优先级排序
按“严重-一般-轻微”三级分类:
严重:影响核心功能使用或用户体验(如“关键流程断裂”“核心数据无法正常展示”);
一般:存在局部体验缺陷或设计不规范(如“交互逻辑不清晰”“视觉元素不一致”);
轻微:对功能无影响,仅细节可优化(如“文案标点符号错误”“间距微调”)。
协同各方确定问题修复优先级,严重问题需在验收前解决,一般问题需在上线前整改,轻微问题可纳入后续迭代优化。
步骤四:整改复验阶段
责任到人,限时整改
根据《产品设计问题清单》,明确每项问题的整改责任人(如设计师负责交互逻辑优化,研发负责技术实现调整),并设定整改完成期限(如“严重问题24小时内完成整改,一般问题48小时内完成”)。
复验确认
责任人完成整改后,由验收团队对整改结果进行复验,保证问题已彻底解决且未引入新问题。
复验通过后,在问题清单中标注“已关闭”;若未通过,需重新整改并再次复验。
步骤五:验收结论与归档
形成验收报告
验收团队根据最终检查结果,形成《产品设计验收报告》,内容包括:验收基本信息(项目名称、版本号、验收时间、参与人员)、验收范围、问题清单及整改情况、验收结论(通过/不通过/有条件通过)。
结论确认与签字
验收结论需经所有核心成员签字确认(产品经理工、设计师工、研发负责人工、测试工程师工),保证各方对结果达成一致。
资料归档
将验收过程中所有资料(设计稿、原型、检查清单、问题清单、验收报告)整理归档,作为产品迭代历史记录,便于后续追溯与复盘。
三、产品设计验收检查清单模板
检查维度
检查项
检查标准
检查结果(通过/不通过/需优化)
问题描述
责任人
整改期限
需求符合性
核心功能完整性
包含需求文档中定义的所有核心功能模块,无遗漏
用户流程闭环
典型用户操作流程(如注册-登录-使用)可完整闭环,无断裂点
需求优先级实现
高优先级功能100%实现,中低优先级功能按需求文档要求完成
交互体验
流程合理性
操作步骤简洁,符合用户认知习惯,无冗余操作(如“注册步骤≤3步”)
反馈及时性
用户操作后(如、提交)有明确反馈(如loading提示、成功/失败提示)
异常处理
异常场景(如网络错误、输入错误)有友好提示,并提供解决方案(如“重新加载”“修改格式”)
视觉规范
视觉一致性
颜色、字体、图标、间距等元素符合品牌视觉规范文档(如“主色#2E8B57,字号14-16px”)
界面布局合理性
信息层级清晰,重点内容突出
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