工资及绩效管理考核新规制度.docVIP

工资及绩效考评措施

依据《XXXXXXXXXXXXXXX》，结合企业现在实际情况，采取打分制对职员进行绩效考评，职员每个月绩效满分为100分，企业将从纪律、工作效率及结果质量、品德三个方面对职员日常行为、表现进行考评，依据要求具体考评项增加或扣减对应绩效分数，每个月最终绩效考评综合得分将作为职员当月工资总额发放百分比。

工资组成

（基础工资+绩效工资）×绩效考评得分%-应扣=实发工资

其中，基础工资部分作为职员每个月固定工资部分定额发放；绩效工资部分为职员在日常工作中具体从事工作所得酬劳，多劳多得；绩效考评得分为绩效满分扣除考评不合格项对应分数，加上奖励考评分数，最终综合得分；应扣项关键是指保险缴费等。

外包、临时聘用人员不实施绩效考评。

绩效考评内容

(1)纪律考评（包含：上、下班迟到、早退，旷工，出勤，请假，续假等情况）30分

(2)工作效率及结果质量考评(包含：项目时间遵守情况及结果质量情况)60分

(3)品德考评（包含：团体意识、责任心、工作主动性、成本意识等）10分

绩效考评具体内容

纪律考评：

(1)迟到：每个月迟到5-10分钟次数不得超出2次，2次（含2次）以下不扣绩效分，超出2次每次扣绩效分1分，每个月迟到10-30分钟1次扣减绩效分4分，迟到30分钟以上每次扣减绩效分6分。

(2)早退：天天早退1-15分钟每次扣减绩效分1分，早退15-30分钟每次扣减绩效分4分，早退30分钟以上每次扣减绩效分6分。

不迟到、不早退不扣减绩效分，确因实际情况不能参与迟到、早退绩效考评特殊个例，可提出书面申请，提出可信理由报企业领导审核，再经三分之二职员讨论同意，能够免去迟到、早退考评。

(3)旷工：不请假不上班者视为旷工，每旷工一次扣绩效分6分。

(4)请假：请假必需有真实可信理由，不得影响工作进度，同时含有对应请假条，每个月正当请假不得超出2次，每次最长时间不超出1天，超出请假时间不续假，每超出0.5天扣减绩效分2分。当月请假超出2天，天天扣减绩效分2分。

工作中临时请假必需含有请假条，载明请假时间段，报组长签字认可，送办公室考勤人员处留底。请假时间标准上不超出2小时，依据实际情况确需延长请假时间，须口头续假。临时请假时间超出0.5天，累积计入正当请假天数，扣除对应绩效分。

(5)续假：因请假时间届满不能按时回归，必需打电话向办公室考勤人员申请续假（超出2天须报总经理同意），续假时间累积计入正当请假天数，扣除对应绩效分。

(6)每个月不迟到、不早退、不旷工、不请假，满月出勤职员在100分基础上增加绩效考评分4分。

（7）领导打电话未能接听且0.5小时内未回复者一次扣绩效分0.5分。

工作效率及结果质量考评：

(1)不能在要求时间内完成工作任务，工期每延期1天，组长扣减绩效分2分，组员扣减绩效分1分。

(2)工作安排不合理、显著浪费时间，增大管理成本，组长扣减绩效分2分。

(3)上交结果经互检或抽检发觉重大错误，组长每处扣减绩效分5分，组员每处扣减绩效分3分，因重大错误造成返工不再反复计算绩效工资。通常错误组长每处扣减绩效分2分，组员每处扣减绩效分1分，因错误造成返工不再反复计算绩效工资（重大错误和通常错误在项目开始前由组长书面给出定义）。

(4)不配合各级质量检验，对检验人员检验犯错误不立即修改或蒙混过关，在甲方结果利用过程中出现问题，对企业带来负面影响扣减绩效4分。

(5)按工期完成任务，没有质量问题，结果受到甲方明确肯定职员，增加绩效分2分。

(6)在技术上有创新突破，达成省时、省成本职员增加绩效分4分。

(7)能在工作中发觉技术问题，立即向技术人员反应问题，纠正工作中不符合技术要求职员增加绩效考评分4分。

职员品德考评：

(1)上班时间打游戏、看电影、看小说、聚集闲聊或高声喧哗、戴耳机（耳塞除外）、聊QQ、浏览和工作无关网页和从事和工作无关其它行为，发觉后给警告1次,警告无效者将扣减绩效分0.5分。（提议断网）。

(2)上班时间不许可将早餐带进办公室，经发觉后扣减绩效分0.5分。

(3)严禁在工作电脑内安装游戏、存放和工作无关视频影音、小说等数据，经检验发觉后扣减绩效分0.5分。

(4)个人办公桌不整齐，桌上物品摆放不整齐，或摆放除水杯外其它私人物品，检验发觉后扣减绩效分0.5分。

(5)当班值日生须提前15分钟打扫办公室卫生，晚上离创办公室前须将垃圾清理出办公室，经检验发觉未实施者，每次扣减绩效分0.5分。

(6)下班离开时不关闭个人电脑主机或显示器者，一经发觉，扣减当月绩效分0.5分；天天最终离创办公室人负责检验门