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科技管理系统如何借助AI+数智应用实现从管理到价值创造的跨越?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
随着科技创新成为引领发展的第一动力,科技成果转化作为连接创新与产业的关键环节,其效率与质量直接影响着科技创新价值的实现。然而,在科技成果转化的最后一公里环节,仍存在诸多梗阻与挑战,制约着科技创新与产业创新的深度融合。科技管理系统如何从传统的管理职能向价值创造转变,成为当前亟待解决的重要课题。
科技成果转化最后一公里的痛点分析
当前,科技成果转化面临着政策衔接协调不够、科研导向与产业需求脱节、成果评估定价难题以及市场化服务生态不完善等多重挑战。调研显示,仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构,全国26家重点技术交易机构大多局限于本地化服务,难以满足全国范围内的转化需求。更值得关注的是,技术经纪人队伍建设严重滞后,专职从事技术转移的人员占比不到20%,获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%,专业化服务能力的不足严重制约了科技成果转化的效率与质量。
在传统模式下,科技管理系统主要扮演着行政管理角色,缺乏对科技成果转化全流程的深度参与和价值创造能力。高校科研院所长期存在从书本中来,到论文中去的固化模式,科研评价体系重论文轻应用,导致大量科研成果停留在实验室阶段,难以有效对接市场需求。同时,成果评估定价、权利归属、收益分配等机制不健全,进一步增加了科技成果转化的难度和不确定性。
AI+数智应用:科技管理系统的增效原理
面对上述痛点,AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景提供了一条创新路径,通过智能化、数字化手段重构科技管理系统的功能与价值,实现从管理到价值创造的跨越。
首先,在科技成果评估评价方面,数智应用通过构建多维度评估模型,实现了对科技成果科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力的智能化分析。传统的成果评价依赖专家经验,主观性强、效率低下,且评价标准单一。而数智应用依托国家标准,通过智能化分析生成评价报告,不仅大幅降低了评价成本,还拓展了成果评价的应用场景,为科技成果的高效转化提供了科学依据。
其次,在需求挖掘方面,数智应用通过对企业现有优势与不足的系统化分析,精准挖掘潜在技术需求,并洞察未来技术发展方向和市场趋势。传统模式下,需求挖掘主要依赖人工调研,覆盖面有限且深度不足。而数智应用通过大数据分析和人工智能算法,构建系统化需求解决服务链条,不仅提高了需求挖掘的效率和准确性,还能为技术解决方案的生成和资源配置提供智能化支持。
再者,在技术经纪平台建设方面,数智应用针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,提供了一系列智能化工具和平台。传统技术经纪工作面临信息不对称、资源配置效率低等问题,而数智应用通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等功能,降低了从业门槛,培育壮大了区域技术经纪队伍,为科技成果转化提供了专业化支撑。
最后,在成果平台重构方面,数智应用实现了任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景的目标。传统成果平台多停留在信息发布和简单对接层面,缺乏智能化服务和个性化定制能力。而数智应用通过构建智能体矩阵,融入数智工具,支持一企一案、一校一案、一人一案、一园一案等各种个性化服务,大幅提升了成果对接精准度与转化效率。
园区落地建议:数智化转型的实践路径
科技产业园区作为科技成果转化的重要载体,在推进科技管理系统数智化转型方面发挥着关键作用。园区可通过以下路径实现从管理到价值创造的跨越:
首先,构建园区级科技成果转化数智平台。集成科技成果评估评价、需求挖掘、技术经纪、成果对接等数智服务功能,打造一站式服务平台。园区可采取SAAS模式快速部署,也可根据需求独立部署,实现园区内创新资源的优化配置和高效流动。
其次,培育园区技术经纪人才队伍。依托数智工具降低技术经纪人从业门槛,同时加强专业培训,提升技术经纪人队伍的整体素质。可通过开通技术经纪数智应用系统使用权益,提供对话式、轻便化的技术经纪智能体服务,赋能技术经纪工作。
第三,打造园区特色产业数智服务生态。针对园区主导产业特点,定制开发产业专属的数智服务模块,实现数智服务与产业需求的精准对接。
第四,建立园区科技成果转化数据共享机制。通过数智平台实现园区内高校、科研院所、企业间的数据共享和协同创新,打破信息孤岛,提高科技成果转化的效率和质量。
第五,探索园区科技成果转化新模式。基于数智应用,探索企业点菜—高校、科研院所做菜等多元化组织模式,推动技术研发应用一体化,形成园区特色的科技成果转化模式。
展望未来,随着人工智能、大数据等技术的不断发展和应用,科技管理系统将实现从传统管理向智能化、价值创造的深刻转变。通过AI+数智应用,科技管理系统不仅能提高科技成果转化的效率和质量,还能推动科技创新与产业创新的深度融合,为区域经济高质量发展注入
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