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InternationalBusinessStrategy
Lecture3:TheResource-BasedViewofStrategy
Lecturer:Dr.JudithShuqinZhu
PrincipleLearningObjectives
Developanunderstandingoftheresource-based
viewofstrategyanditsimplicationsforIBstrategy
formulation.
DevelopanunderstandingofhowtheVIRO
frameworkcanbeusedtomakeaneffectiveand
objectiveevaluationofresourcesandcapabilities.
Developanunderstandingofthestrategic
motivationsandrationaforoutsourcing.
Developanunderstandingoftheimplicationsof
theaboveforthestrategyformulationand
implementationinmultinationalenterprises.
SWOTAnalysis
Itisaneasy-to-usetoolfordevelopinganoverviewofa
company’sstrategicsituation-Itformsabasisfor
matchingyourcompany’sstrategytoitssituation
•Strengths
•Weaknesses
•Opportunities
•Threats
国际商业战略讲座3：战略的资源基础观讲师：朱淑
琴博士
原则学习目标
了解基于资源的战略观点及其对IB战略制定的影响。
了解如何使用VIRO框架对资源和能力进行有效和
客观的评估。
了解外包的战略动机和理由。
了解上述内容对企业战略制定和实施的影
响。
SWOT分析
它是一个易于使用的工具，用于概述公司的战略状况‑它
构成了将公司的战略与其情况相匹配的基础
•优势
•弱点
•机会
•
StrengthsandWeaknessformabasisfor
INTERNALanalysis
Byexaminingstrengths,youcandiscoveruntapped
potentialoridentifydistinctcompetenciesthathelped
yousucceedinthepast.
Byexaminingweaknesses,youcanidentifygapsin
performance,vulnerabilities,and
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