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2025年超星尔雅学习通《供应链整合与运作优化》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链整合的主要目的是（）

A.提高单个环节的效率

B.实现供应链各环节的协同和优化

C.降低库存水平

D.增加产品种类

答案：B

解析：供应链整合的核心在于打破各环节之间的壁垒，实现信息共享、资源优化配置和流程协同，从而达到整体最优。单纯提高单个环节效率或降低库存只是部分目标，增加产品种类与整合目的无关。

2.供应链运作优化的关键指标不包括（）

A.成本

B.交货期

C.产品质量

D.员工满意度

答案：D

解析：成本、交货期和产品质量是衡量供应链运作效率的核心指标。员工满意度虽然重要，但通常属于人力资源管理范畴，而非直接衡量供应链运作的指标。

3.供应链整合的阻力主要来自（）

A.技术障碍

B.组织文化差异

C.信息不对称

D.以上都是

答案：D

解析：技术障碍（如系统不兼容）、组织文化差异（如部门本位主义）和信息不对称（如信息不透明）都是供应链整合的主要阻力来源。

4.以下哪项不是供应链协同的表现（）

A.供应商与制造商共享需求预测

B.制造商与分销商联合库存管理

C.独立决策，各自为政

D.供应商参与产品设计

答案：C

解析：供应链协同强调各环节的协作与信息共享，独立决策、各自为政显然违背协同原则。

5.供应链运作优化的常用方法不包括（）

A.精益生产

B.敏捷供应链

C.大宗采购

D.全面质量管理

答案：C

解析：精益生产、敏捷供应链和全面质量管理都是常见的供应链优化方法。大宗采购虽然能降低单价，但未必能优化整体运作效率。

6.供应链整合的首要步骤是（）

A.建立统一的信息平台

B.明确各环节的职责

C.进行全面的需求分析

D.优化物流网络

答案：C

解析：需求分析是供应链整合的基础，只有明确需求特征和趋势，后续的职责划分、平台建设和网络优化才有依据。

7.供应链中断风险管理的主要手段是（）

A.建立备用供应商

B.增加安全库存

C.供应链可视化

D.以上都是

答案：D

解析：建立备用供应商、增加安全库存和供应链可视化都是有效的风险管控手段，需综合运用。

8.以下哪项不利于供应链整合（）

A.跨部门项目团队

B.集中采购制度

C.分散决策机制

D.信息共享协议

答案：C

解析：跨部门团队、集中采购和信息共享都有助于整合，而分散决策机制容易导致协调困难。

9.供应链运作优化的核心是（）

A.技术创新

B.流程再造

C.成本削减

D.客户服务提升

答案：B

解析：流程再造是优化运作的根本，技术创新、成本削减和客户服务提升都是具体目标或结果。

10.修改供应链整合成功的关键因素是（）

A.高层管理支持

B.技术投资

C.组织变革管理

D.以上都是

答案：D

解析：高层支持、技术投入和组织变革管理都是整合成功的必要条件，缺一不可。

11.供应链整合的主要目标之一是（）

A.增加各环节的独立性

B.实现供应链整体利益最大化

C.提高单个企业的利润率

D.减少对供应商的依赖

答案：B

解析：供应链整合旨在打破企业壁垒，通过协同运作实现整个链条的资源优化和成本降低，从而最大化整体利益，而非单个企业利益。

12.供应链运作优化的成果通常不包括（）

A.缩短订单交付周期

B.提高库存周转率

C.增加产品种类宽度

D.降低运营成本

答案：C

解析：缩短交付周期、提高库存周转率和降低成本都是供应链优化常见的积极成果。增加产品种类宽度可能导致供应链复杂度增加，与优化目标可能相悖。

13.推动供应链整合的重要驱动力是（）

A.市场竞争加剧

B.企业内部部门冲突

C.技术水平下降

D.客户需求多样化

答案：A

解析：市场竞争迫使企业寻求更高效的运作方式，供应链整合是提升竞争力的有效途径。内部冲突、技术下降和需求多样化虽是背景因素，但并非主要驱动力。

14.供应链协同的核心在于（）

A.各环节信息的高度共享

B.保持各环节的独立决策

C.严格限制供应商参与

D.减少与外部企业的沟通

答案：A

解析：供应链协同依赖于各环节之间及时、准确的信息共享，以便进行协调和同步，实现整体最优。

15.以下哪项不属于供应链整合的实施内容（）

A.建立跨企业的绩效评估体系

B.实施统一的采购策略

C.强制推行单一供应商

D.优化物流配送网络

答案：C

解析：供应链整合鼓励通过合作实现优化，强制推行单一供应商可能与整合初衷相悖，且未必最优。其他选项均为整合的常见实施内容。

16.供应链运作优化的工具中，不包括（）

A.价值链分析