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在线技术文档编写与审核流程模板
一、流程适用范围与目标
本流程适用于企业内部各类技术文档的规范化编写与审核,包括但不限于产品技术文档(如API接口文档、部署手册、用户操作指南)、研发流程文档(如技术方案设计文档、代码规范文档)、运维支持文档(如故障处理流程、监控配置文档)等。
通过标准化流程,保证技术文档的准确性、一致性、可读性和时效性,减少因文档问题导致的沟通成本、开发风险及用户理解偏差,支撑产品研发、团队协作及客户服务的高效开展。
二、全流程操作步骤详解
(一)文档需求发起与目标明确
责任角色:产品经理、项目负责人、文档发起人*
输入:产品需求文档、项目计划、用户反馈等
输出:《技术文档需求确认表》
关键动作:
文档发起人根据业务需求(如新产品上线、功能迭代、问题复盘等),明确文档的核心目标(如指导开发、辅助用户操作、规范技术标准等)及受众(如研发人员、测试人员、终端用户、运维人员等)。
产品经理与项目负责人共同梳理文档需覆盖的核心内容模块(如API文档需包含接口定义、参数说明、调用示例等;部署手册需包含环境准备、步骤说明、常见问题等)。
双方确认文档的交付时间、优先级及特殊要求(如是否需多语言版本、是否需兼容旧版本等),填写《技术文档需求确认表》(见本章第三节模板1),并同步给文档编写人。
(二)文档初稿编写
责任角色:文档编写人*(技术工程师、产品经理或专职文档工程师)
输入:《技术文档需求确认表》、相关技术资料(如设计文档、代码逻辑、原型图等)
输出:技术文档初稿
关键动作:
编写人*根据需求确认表的内容模块,收集并整理相关技术资料,保证内容来源可靠(如接口参数以测试环境数据为准,操作步骤以实际验证流程为准)。
按照企业文档规范(如格式、标题层级、图表编号规则等)编写初稿,保证:
内容准确:技术细节(如代码示例、配置参数)无错误;
逻辑清晰:模块划分合理,步骤顺序符合操作流程;
表述简洁:避免歧义术语,对专业词汇提供注释(如首次出现“RESTfulAPI”时注明“RepresentationalStateTransferApplicationProgrammingInterface”)。
初稿完成后,自查内容完整性、格式规范性,重点检查是否存在缺失模块、步骤跳过、图表与文字不符等问题。
(三)内部初审(内容与逻辑校验)
责任角色:文档编写人、技术负责人(对应模块研发负责人)、产品经理*
输入:技术文档初稿
输出:《文档初审意见表》
关键动作:
编写人将初稿通过在线协作文档工具(如飞书文档、语雀等)共享给技术负责人和产品经理*,明确初审反馈截止时间(如建议2个工作日内)。
技术负责人*重点审核:
技术准确性:接口定义、代码逻辑、配置参数等是否符合实际开发实现;
逻辑完整性:文档是否覆盖需求确认表中的所有核心模块,是否存在技术漏洞(如部署步骤遗漏依赖环境);
可操作性:技术方案是否具备落地性,操作步骤是否清晰可执行。
产品经理*重点审核:
需求一致性:文档内容是否与产品需求文档、用户需求匹配;
受众适配性:表述是否符合目标受众的认知水平(如给用户的手册需避免过多技术术语,给开发者的文档需提供详细技术细节);
用户体验:操作流程、示例代码是否便于理解和使用。
审核人通过在线文档的批注/评论功能反馈意见,编写人*汇总意见并标记待修改项,填写《文档初审意见表》(见本章第三节模板2),明确每条意见的处理方式(如“修改”“已确认无需修改”“需进一步确认”)。
(四)修订与复评(深度优化)
责任角色:文档编写人、初审审核人、测试工程师*(如涉及操作步骤验证)
输入:《文档初审意见表》、带批注的初稿
输出:修订版文档、《文档复评意见表》
关键动作:
编写人根据初审意见逐条修订文档,对存在争议的内容(如技术方案可行性、术语定义)与审核人沟通确认,避免主观臆断。
涉及操作步骤、代码示例的部分,需由测试工程师*进行实际验证(如部署步骤是否成功、接口调用是否返回预期结果),保证修订内容的可执行性。
修订完成后,编写人*更新文档版本号(如从V1.0升级至V1.1),并修订说明(如“V1.1:修改接口超时时间描述,补充步骤截图”)。
编写人将修订版文档及修订说明再次共享给初审审核人,发起复评。审核人重点检查:
修订是否覆盖所有初审意见;
修订后是否引入新问题(如修改参数导致示例代码错误);
版本号及修订说明是否规范。
复评通过后,审核人确认签字,填写《文档复评意见表》(见本章第三节模板3),文档进入最终审核环节。
(五)终审(合规性与发布确认)
责任角色:技术总监、法务合规专员(如涉及知识产权、合规要求)、项目负责人*
输入:修订版文档、《文档复评意见表》
输出:《文档终审确认表》、可发布文档
关键动作:
技术总监*从全局视角审核文档
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