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企业安全一把手授课课件

第一章：安全生产的重要性企业生存基石安全生产是企业持续发展的根本保障,没有安全就没有一切。它直接关系到企业的生存与发展,关系到员工的生命健康,关系到社会的和谐稳定。严峻复杂形势2024年全国安全生产形势依然严峻复杂,各类事故时有发生。我们必须时刻保持高度警惕,绝不能有丝毫松懈和麻痹大意。深层次原因

习近平总书记关于安全生产的重要论述安全生产,人人都是责任人每个人都要树立安全意识,承担安全责任,形成全员参与的安全生产格局。生命至上、安全第一要始终把人民群众生命安全放在首位,牢固树立安全发展理念。

隐患无处不在安全无小事

第二章：企业一把手的安全责任全面责任担当主要负责人对本单位安全生产工作负全面责任,这是法律赋予的职责,也是企业发展的必然要求。必须亲自部署、亲自检查、亲自督促安全生产工作。体系建设责任建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任制和管理体系。明确各级各岗位的安全职责,形成层层负责、人人有责的工作格局。制度制定责任组织制定并不断完善安全生产规章制度和操作规程,确保各项工作有章可循、有据可依。制度要具有可操作性和针对性,切实指导实际工作。监督落实责任

企业安全责任体系框架企业主体责任核心内容建立安全生产责任制,明确各级人员职责保证安全生产投入的有效实施依法设置安全生产管理机构,配备专职安全管理人员主要负责人和安全管理人员依法持证上岗从业人员安全教育培训合格后上岗特种作业人员持证上岗建立健全安全生产规章制度和操作规程依法制定生产安全事故应急救援预案依法为从业人员缴纳工伤保险费按规定提取和使用安全生产费用依法进行安全生产标准化建设建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制三同时制度建设项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,从源头上保障安全生产条件。

典型案例：某制造企业因安全责任缺失导致重大事故事故原因分析该企业长期存在安全管理松懈问题,隐患排查流于形式,未能及时发现和整改重大安全隐患。主要负责人对安全生产重视不够,安全投入严重不足。严重事故后果事故造成5名员工死亡,多人受伤,企业被责令停产整顿,主要负责人被追究刑事责任。经济损失超过千万元,企业信誉严重受损。深刻教训启示一把手安全意识缺失是根本原因。主要负责人未能切实履行安全生产第一责任人职责,将利润置于安全之上,最终酿成悲剧。这是用生命和鲜血换来的教训。血的教训警示我们:安全生产容不得半点侥幸心理,主要负责人必须时刻绷紧安全生产这根弦!

第三章：安全生产管理关键环节01安全教育培训提升全员安全意识和技能,确保每位员工熟知岗位安全操作规程和应急处置措施。新员工必须经过三级安全教育培训合格后方可上岗。02隐患排查治理建立定期检查制度,及时发现并整改安全隐患。实行隐患排查治理闭环管理,确保每一项隐患都得到有效治理,不留死角和盲区。03安全技术档案管理建立完善的安全技术档案,包括设备台账、检测记录、培训记录等。用数据支撑安全决策,为持续改进提供依据。04应急预案制定与演练针对可能发生的各类事故制定专项应急预案,定期组织演练,提升事故应对能力。确保一旦发生紧急情况能够快速有效处置。

四不伤害安全理念不伤害自己提高自我保护意识,遵守安全操作规程,正确使用劳动防护用品,不违章作业,对自己的安全负责。不伤害他人规范操作行为,不因自己的失误或违章给他人造成伤害。在作业前充分考虑对他人的影响,确保作业安全。不被他人伤害提高自我防范意识,及时制止他人的不安全行为。在危险区域作业时保持警惕,避免因他人失误而受到伤害。保护他人不受伤害关心他人安全,及时提醒和纠正他人的不安全行为。发现安全隐患及时报告和处理,共同营造安全生产环境。这四项原则构成了全员安全管理的基础,每个人都要牢记并践行,形成相互关爱、相互保护的良好氛围。

安全从细节开始正确佩戴和使用个人防护装备是保护自身安全的第一道防线。安全帽、护目镜、防护手套、安全鞋等看似简单的装备,在关键时刻能够挽救生命。细节决定成败,安全源于细心。每一个安全细节的疏忽都可能酿成严重后果,我们必须从点滴做起,将安全意识融入日常工作的每一个环节。

第四章：安全风险识别与管控物的不安全状态包括设备设施存在缺陷、防护装置失效、工作环境不良等。要定期检查维护设备,及时消除物的不安全因素,确保设备设施始终处于良好状态。人的不安全行为违规操作、疲劳作业、注意力不集中等人为因素是事故发生的主要原因之一。要加强员工安全教育,提高安全意识,杜绝违章行为。管理缺陷制度不完善、监督不到位、责任不明确等管理问题会导致安全隐患长期存在。要建立健全安全管理制度,强化监督检查,确保管理到位。实施风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,构建安全生产长效机制,从源头上防范化解重大安全风险。

安全生产三项岗位职责主要负责人职责对本单