- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
陕西mba考试试题及答案
一、单项选择题
1.企业战略管理过程的第一个步骤是()
A.战略实施
B.战略控制
C.战略分析
D.战略选择
答案:C
2.以下哪种市场结构中,企业的进入和退出壁垒相对较低()
A.完全垄断市场
B.寡头垄断市场
C.垄断竞争市场
D.完全竞争市场
答案:D
3.某企业通过提高产品质量、改进服务等手段来增强竞争力,这种战略属于()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
答案:B
4.市场营销组合的“4P”不包括以下哪一项()
A.产品(Product)
B.价格(Price)
C.促销(Promotion)
D.人员(People)
答案:D
5.管理的首要职能是()
A.组织
B.领导
C.计划
D.控制
答案:C
6.以下哪种决策方法是基于决策者的个人经验和直觉()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.经验决策法
D.线性规划法
答案:C
7.企业财务管理的目标通常是()
A.利润最大化
B.股东财富最大化
C.企业价值最大化
D.以上都是
答案:D
8.组织变革的动力不包括()
A.技术进步
B.市场竞争
C.员工满意度
D.法律法规变化
答案:C
9.人力资源管理的核心职能是()
A.招聘
B.培训
C.绩效管理
D.薪酬管理
答案:C
10.供应链管理的目标是()
A.降低成本
B.提高效率
C.增强竞争力
D.以上都是
答案:D
二、多项选择题
1.企业战略的层次包括()
A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.竞争战略
答案:ABC
2.市场细分的依据有()
A.地理因素
B.人口因素
C.心理因素
D.行为因素
答案:ABCD
3.有效的沟通应具备的要素包括()
A.信息发送者
B.信息接收者
C.信息内容
D.沟通渠道
答案:ABCD
4.影响企业定价的因素有()
A.成本
B.市场需求
C.竞争状况
D.政策法规
答案:ABCD
5.常见的组织结构类型有()
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
答案:ABCD
6.人力资源规划的内容包括()
A.人力资源需求预测
B.人力资源供给预测
C.人力资源规划的实施与控制
D.人力资源规划的评估与调整
答案:ABCD
7.企业并购的类型有()
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.敌意并购
答案:ABC
8.项目管理的要素包括()
A.项目目标
B.项目进度
C.项目成本
D.项目质量
答案:ABCD
9.企业文化的功能有()
A.导向功能
B.约束功能
C.凝聚功能
D.激励功能
答案:ABCD
10.企业国际化经营的方式有()
A.出口
B.许可经营
C.合资企业
D.独资企业
答案:ABCD
三、判断题
1.企业战略一经制定,就应保持不变,以确保战略的稳定性。()
答案:错误
2.市场定位就是确定产品在市场中的位置。()
答案:正确
3.管理就是决策,决策贯穿于管理的全过程。()
答案:正确
4.企业的社会责任就是做好慈善事业。()
答案:错误
5.人力资源管理就是人事管理。()
答案:错误
6.供应链管理就是物流管理。()
答案:错误
7.组织变革一定会带来积极的效果。()
答案:错误
8.市场营销就是推销。()
答案:错误
9.财务管理的主要内容是资金的筹集和运用。()
答案:正确
10.项目管理只适用于工程项目。()
答案:错误
四、简答题
1.简述企业战略分析的主要内容。
企业战略分析主要包括外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析涵盖宏观环境(政治、经济、社会、技术等)和行业环境(行业竞争结构、行业发展趋势等),了解企业面临的机会和威胁。内部环境分析包括企业资源(人力、物力、财力等)、能力(研发、生产、营销等)和核心竞争力分析,明确企业的优势和劣势,为战略制定提供依据。
2.简述市场营销组合策略。
市场营销组合策略即“4P”策略。产品策略要注重产品的质量、功能、包装等,满足消费者需求。价格策略需综合考虑成本、市场需求和竞争状况来定价。渠道策略要选择合适的销售渠道,确保产品能高效到达消费者手中。促销策略包括广告、促销活动、公共关系等,以提高产品知名度和销量。
3.简述绩效管理的流程。
绩效管理流程包括绩效计划,明确绩效目标和标准。绩效实施与监控,在工作过程中监督员工表现并提供指导。绩效评估,依据标准对员工绩效进行评
您可能关注的文档
最近下载
- 新质生产力赋能云南高原特色现代农业高质量发展的路径研究.docx VIP
- 博世:以文化为基因,提升领导力 – 博世高潜人才发展与教练文化.pdf VIP
- 儿童发育性协调障碍的筛查、评估和诊断指南(2025).pptx VIP
- GBT 29611-2013 生橡胶 玻璃化转变温度的测定 差示扫描量热法(DSC).pdf
- NB_T 20160-2021 压水堆核电厂不锈钢水池覆面施工技术规程.pdf VIP
- 2025党校入党积极分子发展对象考试题库(含答案).docx VIP
- (电厂)三级安全教育考试题(附含答案).docx VIP
- 施工现场平面布置及施工道路平面图.pdf VIP
- 2015办公用品采购表申请表做办公用品采购流程.doc VIP
- 例谈基于语篇分析的中学英语阅读教学设计.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)