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2025年超星尔雅学习通《企业战略决策与风险分析能力》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在进行战略决策时，首要考虑的因素是（）

A.市场竞争态势

B.企业内部资源

C.政府政策导向

D.技术发展趋势

答案：B

解析：企业战略决策的核心是利用自身资源实现发展目标。虽然市场竞争、政府政策和技术发展都是重要的影响因素，但企业自身的资源禀赋和限制是制定战略的出发点和基础。只有充分了解和评估内部资源，才能制定出切实可行的战略方案。

2.在进行风险分析时，以下哪种方法属于定性分析方法？（）

A.概率-影响矩阵法

B.敏感性分析法

C.决策树分析法

D.模拟分析法

答案：A

解析：定性分析方法主要依靠专家经验和主观判断，概率-影响矩阵法通过评估风险发生的可能性和影响程度，进行定性分类，属于典型的定性分析方法。敏感性分析、决策树分析和模拟分析则属于定量分析方法，需要运用数学模型和数据分析技术。

3.企业战略决策中的SWOT分析，其中T代表的是（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。通过分析这四个方面，企业可以全面了解自身状况和外部环境，为战略决策提供依据。

4.以下哪种风险属于经营风险？（）

A.自然灾害风险

B.财务风险

C.法律法规风险

D.市场竞争风险

答案：D

解析：经营风险是指企业在日常经营活动中面临的风险，主要包括市场竞争、客户需求变化、供应链波动等。自然灾害风险属于外部突发事件风险，财务风险和法律法规风险则分别属于财务和法律领域特有的风险。

5.在风险应对策略中，风险规避是指（）

A.接受风险，不做特别处理

B.通过采取措施降低风险发生的可能性

C.通过采取措施降低风险发生后的影响

D.停止相关活动，避免风险发生

答案：D

解析：风险规避是指通过放弃或改变某个活动，从而完全避免某种风险的发生。这是一种较为激进的风险应对策略，适用于那些可能造成严重后果或难以承受的风险。其他选项中，接受风险是不采取行动，风险降低是减轻风险可能性或影响，但不完全消除风险。

6.企业在进行战略决策时，以下哪种方法属于集思广益的方法？（）

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.超市扫描法

D.回归分析法

答案：B

解析：集思广益的方法是指通过多人参与，激发创意和想法。头脑风暴法鼓励参与者自由发散思维，提出尽可能多的想法，不进行即时评判，是典型的集思广益方法。德尔菲法虽然也收集专家意见，但通过多轮匿名反馈，更侧重于达成共识。超市扫描法和回归分析法是数据分析方法，不属于集思广益的范畴。

7.在风险分析过程中，以下哪个环节属于风险识别的步骤？（）

A.风险评估

B.风险应对

C.风险历史数据收集

D.风险监控

答案：C

解析：风险识别是风险分析的第一步，目的是找出企业面临的所有潜在风险。收集风险历史数据是识别风险的重要途径之一，通过分析过去发生的风险事件，可以预见未来可能发生类似的风险。风险评估是评估风险的可能性和影响，风险应对是制定处理风险的措施，风险监控是跟踪风险变化和应对措施的效果。

8.企业战略决策中的PEST分析，其中E代表的是（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会环境

D.技术环境

答案：B

解析：PEST分析是一种宏观环境分析工具，P代表Political（政治环境），E代表Economic（经济环境），S代表Social（社会环境），T代表Technological（技术环境）。通过分析这四个方面的因素，企业可以了解外部宏观环境对企业战略的影响。

9.在风险应对策略中，风险转移是指（）

A.通过保险等方式将风险转移给第三方

B.增强自身承受风险的能力

C.接受风险，不做特别处理

D.停止相关活动，避免风险发生

答案：A

解析：风险转移是指将风险部分或全部转移给其他方承担。最常见的风险转移方式是通过购买保险，将风险转移给保险公司。增强自身承受能力是风险自留的一种方式，接受风险是不采取行动，停止活动是风险规避。

10.修改企业在进行战略决策时，以下哪种方法属于定量分析方法？（）

A.关联矩阵法

B.德尔菲法

C.SWOT分析

D.头脑风暴法

答案：A

解析：定量分析方法是运用数学模型和数据分析技术，对决策问题进行量化分析。关联矩阵法通过计算不同方案之间的关联程度，进行量化评估，属于定量分析方法。德尔菲法、SWOT分析和头脑风暴法都属于定性分析