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优化高校教师行政事务分配
引言
教学与科研工作的顺利开展离不开学校各部门的协作支持。学校应加强教学与科研支持部门的工作，优化行政支持服务，减少教师在行政管理事务上的时间投入。包括简化教学安排、科研审批流程、经费申请等手续，减少不必要的行政干预，提升教师的工作效率。
传统的教学评估通常依赖期末考试，评价内容单一，且难以全面反映学生的学习成果与教学效果。通过构建持续性的、综合性的评估体系，教师可以在每个阶段及时了解学生的学习状况，进行个性化的教学干预。这种评估不仅包括知识掌握情况，还应涵盖学习态度、创新能力、团队协作等方面的评价，从而减轻教师的工作
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