企业员工待岗管理与实施要点.pdfVIP

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  • 2025-11-19 发布于北京
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员工待岗

1范围

月度采购计划包含公司由于战略发展需要,对于因机构、人员编制、业务

、生产任务变化等客观因素,通过自由组合、竞争上岗等方式未能上岗的人

员;实行员工被淘汰的人员和严重公司制度的人员进行待岗管理

2控制目标

2.1确保慎重客观地安排待岗人员

2.2确保淘汰不合格员工,增强公司员工竞争上岗的意识

2.3建立安排待岗人员重新上岗的机制

3主要控制点

3.1员工直接主管与待岗候选员工面谈

3.2部门经理根据员工审核部门待岗人员

3.3人力经理待岗人员和处理意见表

3.4总经理签批批待岗人员和处理意见表

4特定政策

4.1人力与相关部门共同拟定待岗人员

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