- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
央企领导考试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.我国的基本经济制度是()
A.公有制为主体、多种所有制经济共同发展
B.私有制为主体
C.单一公有制
D.多种所有制平分秋色
答案:A
2.企业管理的首要职能是()
A.组织
B.计划
C.控制
D.协调
答案:B
3.党的根本宗旨是()
A.实现共产主义
B.全心全意为人民服务
C.实现共同富裕
D.发展生产力
答案:B
4.以下哪项不属于市场机制()
A.价格机制
B.竞争机制
C.计划机制
D.供求机制
答案:C
5.决策的关键环节是()
A.确定目标
B.拟定方案
C.选择方案
D.评估方案
答案:C
6.现代企业制度的核心是()
A.产权清晰
B.权责明确
C.政企分开
D.管理科学
答案:A
7.宏观调控的主要目标不包括()
A.促进经济增长
B.增加就业
C.稳定物价
D.提高企业利润
答案:D
8.企业文化的核心是()
A.企业精神
B.企业制度
C.企业形象
D.企业环境
答案:A
9.下列属于流动资产的是()
A.固定资产
B.无形资产
C.存货
D.长期股权投资
答案:C
10.领导的本质是()
A.指挥
B.协调
C.影响力
D.决策
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.央企的主要特点包括()
A.国有资本占主导
B.规模较大
C.涉及关键领域
D.完全垄断市场
答案:ABC
2.企业战略的层次有()
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.市场战略
答案:ABC
3.下列属于企业财务报表的有()
A.资产负债表
B.利润表
C.现金流量表
D.成本报表
答案:ABC
4.创新的类型包括()
A.技术创新
B.管理创新
C.制度创新
D.文化创新
答案:ABCD
5.人力资源管理的主要模块有()
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.薪酬福利管理
答案:ABCD
6.市场营销的4P理论包括()
A.产品
B.价格
C.渠道
D.促销
答案:ABCD
7.企业社会责任包括()
A.经济责任
B.法律责任
C.伦理责任
D.慈善责任
答案:ABCD
8.影响企业竞争力的因素有()
A.产品质量
B.成本控制
C.技术水平
D.品牌形象
答案:ABCD
9.沟通的方式有()
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非语言沟通
D.电子沟通
答案:ABCD
10.团队建设的要素包括()
A.目标
B.人员
C.定位
D.权限
答案:ABCD
三、判断题(每题2分,共10题)
1.央企必须完全按照市场规律运营,无需考虑国家战略。()
答案:错误
2.管理就是决策。()
答案:错误
3.企业只要追求经济效益最大化即可,无需关注社会效益。()
答案:错误
4.企业文化一旦形成就不会改变。()
答案:错误
5.战略计划的时间跨度一般较短。()
答案:错误
6.人力资源是企业最重要的资源。()
答案:正确
7.价格是影响消费者购买决策的唯一因素。()
答案:错误
8.企业的所有决策都应该由领导一人做出。()
答案:错误
9.成本领先战略是企业唯一的竞争战略。()
答案:错误
10.有效的沟通只需要发送者清晰表达信息即可。()
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述央企在国民经济中的作用。
答案:央企是国民经济的重要支柱,在保障国家能源资源安全、推动科技创新、维护市场稳定、落实国家战略等方面发挥关键作用,带动产业发展,促进经济社会协调发展。
2.如何提升企业的创新能力?
答案:加大研发投入,吸引和培养创新人才,营造鼓励创新的文化氛围,建立有效的创新激励机制,加强与外部科研机构合作,关注行业前沿技术。
3.简述企业风险管理的主要步骤。
答案:风险识别,找出潜在风险;风险评估,评估风险发生可能性和影响程度;风险应对,制定规避、降低、转移等策略;风险监控,持续跟踪风险状况并适时调整策略。
4.领导在团队建设中应发挥哪些作用?
答案:明确团队目标和方向,凝聚成员力量;合理分工,发挥成员优势;激励成员,提升工作积极性;协调矛盾,营造和谐团队氛围;以身作则,树立榜样。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论央企在国际化进程中面临的机遇与挑战。
答案:机遇在于国家政策支持、资金技术优势,可拓展海外市场、获取资源。挑战有文化差异、
您可能关注的文档
最近下载
- 《成人围手术期血糖监测专家共识》解读【26页】.pptx VIP
- 八上物理:【教科】期末模拟卷【八上全册】.docx VIP
- 水文学与水文地质学答案.doc VIP
- 中国建设银行建银工程咨询有限责任公司2026年度校园招聘9人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 学生英语单词听写稿纸模板(仅打印).docx VIP
- 2025年电力调度题库及答案.doc
- (正式版)DB61∕T 1770-2023 《公路隧道二次衬砌施工质量控制指南》.docx VIP
- 《宁波市海绵城市建设技术标准图集》2018甬DX-09.pdf
- 中国建设银行建银工程咨询有限责任公司2026年度校园招聘9人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 《建设工程工程量清单计价规范》GB505002013.pdf
原创力文档


文档评论(0)