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2025年系统集成项目管理工程师考试模拟题及解析

一、单项选择题（共25题，每题2分，共50分）

1.项目管理中，范围蔓延是指？

A.项目范围被无意中扩大

B.项目范围被有意控制

C.项目范围被逐步缩小

D.项目范围被完全取消

2.在项目干系人管理中，权力/利益方格主要用于？

A.评估项目风险

B.分析干系人优先级

C.制定项目计划

D.监控项目进度

3.甘特图的主要用途是？

A.分析项目依赖关系

B.显示项目进度安排

C.计算项目成本

D.管理项目变更

4.关键路径法（CPM）的核心是？

A.计算项目总时差

B.确定项目最短工期

C.分配项目资源

D.记录项目活动

5.在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是？

A.规划项目进度

B.组织项目资源

C.定义项目范围

D.控制项目成本

6.STAR原则在项目经验描述中指？

A.情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）

B.风险（Risk）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）

C.问题（Problem）、目标（Objective）、行动（Action）、结果（Result）

D.环境（Environment）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）

7.项目章程的主要作用是？

A.定义项目范围

B.赋予项目经理权力

C.制定项目计划

D.监控项目进度

8.风险登记册在项目管理中用于？

A.记录项目风险

B.分析项目风险

C.规避项目风险

D.控制项目风险

9.质量矩阵主要用于？

A.分析项目质量标准

B.评估项目质量风险

C.制定项目质量计划

D.监控项目质量绩效

10.挣值管理（EVM）的核心指标是？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度绩效指数（SPI）

11.项目组合管理的主要目的是？

A.管理多个项目

B.优化资源分配

C.平衡业务需求

D.提高项目成功率

12.敏捷开发的核心原则是？

A.计划驱动

B.变更驱动

C.迭代驱动

D.预测驱动

13.六西格玛的主要目标是在过程中减少多少变异？

A.1.5σ

B.3σ

C.6σ

D.9σ

14.ISO9001主要关注？

A.项目管理流程

B.产品质量管理体系

C.项目成本控制

D.项目风险管理

15.PMBOK指南的第五版主要变化是？

A.增加了敏捷内容

B.修改了风险管理

C.调整了过程组

D.删除了质量管理

16.项目章程通常由谁批准？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目监督委员会

17.变更请求在项目管理中用于？

A.提交项目变更

B.审批项目变更

C.记录项目变更

D.监控项目变更

18.关键链项目管理（CCPM）的核心是？

A.关键路径

B.关键链

C.关键节点

D.关键活动

19.项目章程的主要内容包括？

A.项目目标、范围、预算

B.项目风险、资源、进度

C.项目干系人、假设、约束

D.以上都是

20.风险应对策略包括？

A.避免风险

B.转移风险

C.接受风险

D.以上都是

21.干系人分析的主要目的是？

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.以上都是

22.项目沟通管理的核心是？

A.制定沟通计划

B.传递项目信息

C.管理沟通障碍

D.以上都是

23.项目采购管理的主要目的是？

A.管理项目采购需求

B.选择合格供应商

C.控制项目采购成本

D.以上都是

24.项目收尾的主要工作包括？

A.完成项目验收

B.释放项目资源

C.进行项目总结

D.以上都是

25.敏捷开发的主要方法包括？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.以上都是

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

26.项目管理中，范围管理的主要过程包括？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建WBS

D.控制范围

27.项目风险管理的主要过程包括？

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

28.项目沟通管理的主要过程包括？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

29.项目采购管理的主要过程包括？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购合同

30.项目质量管理的主要过程包括？

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.控制质量

D.进行质量