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工程项目成本控制方案

一、总则

为强化工程项目成本管理，实现“降本增效”目标，确保项目成本控制在合同预算范围内，提升企业经济效益与市场竞争力，依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）、《企业会计准则第15号——建造合同》及项目合同要求，结合本项目特点，制定本方案。本方案适用于项目全生命周期（投标阶段至竣工结算）的成本控制，覆盖人工、材料、机械、分包、间接费用等全要素。

二、成本控制目标

1.总体目标：项目实际成本≤合同预算成本（目标成本），成本降低率≥3%（根据项目类型调整，如房建项目≥3%，市政项目≥2%）；

2.分阶段目标：

投标阶段：精准测算成本，投标报价合理（