原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
人力CBM组件化分析管理
前言——无论企业走向规模快速扩张，还是精细化管理，基于战略制定战术策略，并高效协作落实等方方面面，
都离不开人才这一核心要素。
企业整体战略、组织、管控、激励、
文化等与人力相关的软实力建设有了更重要的地位，需要在提质增效上，在人才培养上，在数字化建设上，依然需要投入更大的努力，从而把整个行业向更加健康的方向推动。
背景与目标：以人为本：队伍不仅要规模，还要有体系与活力
粗放型人力资
源管理
战略型人力资
源管理
人事
管理
阶段
分析可以帮助搭建一个灵活的模块化分析体系
组件化业务模型ComponentBusinessM
文档评论（0）