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2025年超星尔雅学习通《人才管理与组织行为》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人才管理的核心目标是（）

A.提高员工的工作效率

B.增强组织的创新能力

C.降低人力成本

D.完善组织结构

答案：B

解析：人才管理的核心目标是增强组织的创新能力，通过有效的人才选拔、培养、激励和保留，激发员工的创造力和潜能，从而推动组织的发展和创新。提高员工的工作效率和降低人力成本是人才管理的重要目标，但不是核心目标。完善组织结构是组织管理的一部分，与人才管理密切相关，但不是其核心目标。

2.组织行为学的研究对象是（）

A.组织结构

B.组织文化

C.人的行为

D.组织战略

答案：C

解析：组织行为学的研究对象是人的行为，它关注个体和群体在组织环境中的行为模式、动机、决策过程以及这些行为对组织绩效的影响。组织结构、组织文化和组织战略是组织管理中的重要概念，但不是组织行为学的研究对象。

3.以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给分析

C.人员招聘计划

D.组织结构设计

答案：D

解析：人力资源规划的内容主要包括人力资源需求预测、人力资源供给分析、人员招聘计划、人员培训计划、薪酬福利计划等。组织结构设计属于组织设计的一部分，与人力资源规划密切相关，但不是其直接内容。

4.在绩效管理中，以下哪项是最后一个环节？（）

A.绩效目标设定

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效改进计划

答案：D

解析：绩效管理的最后一个环节是绩效改进计划，它是在绩效评估和绩效反馈之后，针对绩效不达标或不理想的员工制定的改进措施和计划。绩效目标设定是绩效管理的第一个环节，绩效评估和绩效反馈是中间环节。

5.激励理论中，期望理论的主要提出者是（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

答案：C

解析：激励理论中，期望理论的主要提出者是弗鲁姆，他提出了期望-效价理论，认为激励力量取决于个体对努力能够带来绩效、绩效能够带来结果以及结果能够带来满足感的期望程度。马斯洛提出了需求层次理论，赫茨伯格提出了双因素理论，麦格雷戈提出了X理论和Y理论。

6.在团队管理中，以下哪项是团队建设的关键要素？（）

A.团队目标

B.团队成员

C.团队沟通

D.团队领导

答案：C

解析：在团队管理中，团队沟通是团队建设的关键要素，有效的沟通可以促进团队成员之间的了解、协作和信任，提高团队的整体绩效。团队目标、团队成员和团队领导都是团队建设的重要要素，但沟通是关键。

7.以下哪项不属于组织变革的阻力来源？（）

A.经济因素

B.个人因素

C.组织因素

D.文化因素

答案：A

解析：组织变革的阻力来源主要包括个人因素、组织因素和文化因素。个人因素如员工的习惯、利益损失、对未知的恐惧等；组织因素如组织结构、权力关系、资源分配等；文化因素如价值观、信念、行为规范等。经济因素虽然可能影响组织变革的决策和实施，但不是变革阻力的直接来源。

8.在员工培训中，以下哪项是培训需求分析的主要目的？（）

A.确定培训内容

B.评估培训效果

C.选择培训方法

D.制定培训计划

答案：A

解析：在员工培训中，培训需求分析的主要目的是确定培训内容，即分析员工在知识、技能和能力方面存在的不足，从而确定需要通过培训来弥补的差距。评估培训效果、选择培训方法和制定培训计划是在培训需求分析之后进行的环节。

9.在职业生涯管理中，以下哪项是员工职业生涯发展的关键？（）

A.组织支持

B.个人努力

C.行业发展

D.政策环境

答案：B

解析：在职业生涯管理中，个人努力是员工职业生涯发展的关键，员工需要通过不断的学习、实践和反思，提升自己的能力和素质，从而实现职业生涯目标。组织支持、行业发展和政策环境虽然对员工职业生涯发展有重要影响，但个人努力是关键。

10.修改在领导力理论中，以下哪项是变革型领导力的主要特征？（）

A.沟通能力

B.激励能力

C.情感智力

D.创新能力

答案：D

解析：在领导力理论中，变革型领导力的主要特征是创新能力，变革型领导者能够通过激发员工的创新思维和创造力，推动组织变革和创新发展。沟通能力、激励能力和情感智力也是变革型领导力的重要特征，但创新能力是其核心特征。

11.以下哪项不属于人才管理的职能？（）

A.人才选拔

B.绩效考核

C.组织设计

D.薪酬管理

答案：C

解析：人才管理的职能主要包括人才选拔、培训开发、绩效考核、薪酬管理、职业生涯管理等。组织设计属于组织管理的一部分，与人才管理密切相关，但不是人才管理的直接职能。

12.组织行为学的研究方