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高频精选：供应链管理招聘面试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.供应链管理的核心是（）

A.物流管理

B.信息管理

C.成本管理

D.协同管理

2.以下哪种不是供应链的类型（）

A.稳定供应链

B.动态供应链

C.推动式供应链

D.独立供应链

3.供应链中最基本的流是（）

A.信息流

B.资金流

C.物流

D.商流

4.牛鞭效应产生的根本原因是（）

A.需求预测

B.批量订货

C.价格波动

D.供应链各环节的信息不对称

5.以下不属于供应链合作伙伴关系特征的是（）

A.长期合作

B.共享信息

C.相互独立

D.共同获利

6.供应链绩效评价指标不包括（）

A.客户服务水平

B.供应链成本

C.企业员工数量

D.供应链柔性

7.以下属于供应链上游企业的是（）

A.零售商

B.批发商

C.制造商

D.供应商

8.推动式供应链的驱动力来自（）

A.供应商

B.制造商

C.零售商

D.客户

9.供应链管理的目标不包括（）

A.提高客户满意度

B.降低供应链成本

C.增加企业库存

D.增强供应链竞争力

10.以下哪种库存管理模式是基于供应链的（）

A.ABC分类法

B.经济订货批量法

C.联合库存管理

D.定量订货法

多项选择题（每题2分，共20分）

1.供应链管理的主要内容包括（）

A.物流管理

B.信息流管理

C.资金流管理

D.商流管理

2.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法

B.招标法

C.协商选择法

D.层次分析法

3.供应链风险的类型有（）

A.供应风险

B.需求风险

C.环境风险

D.管理风险

4.供应链协同的层次包括（）

A.战略协同

B.战术协同

C.作业协同

D.信息协同

5.以下属于供应链下游企业的是（）

A.零售商

B.批发商

C.制造商

D.物流服务商

6.供应链绩效评价的方法有（）

A.平衡计分卡法

B.标杆法

C.层次分析法

D.数据包络分析法

7.供应链管理的运营机制包括（）

A.合作机制

B.决策机制

C.激励机制

D.自律机制

8.供应链的特征有（）

A.复杂性

B.动态性

C.面向用户需求

D.交叉性

9.以下属于供应链物流管理策略的是（）

A.快速响应

B.有效客户响应

C.延迟策略

D.供应商管理库存

10.供应链金融的模式有（）

A.应收账款融资

B.存货融资

C.预付款融资

D.订单融资

判断题（每题2分，共20分）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.供应链合作伙伴关系是一种短期的合作关系。（）

3.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）

4.供应链绩效评价只关注财务指标。（）

5.推动式供应链是以客户需求为驱动力的。（）

6.供应链协同只需要信息协同就可以了。（）

7.供应链风险是可以完全避免的。（）

8.供应链管理的目标是实现供应链整体利益最大化。（）

9.联合库存管理是一种基于供应链的库存管理模式。（）

10.供应链金融可以缓解供应链上企业的资金压力。（）

简答题（每题5分，共20分）

1.简述供应链管理的概念。

答：供应链管理是对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与控制，整合供应链各节点企业，实现物流、信息流和资金流畅通，以提高供应链整体竞争力和效益，满足客户需求。

2.牛鞭效应产生的原因有哪些？

答：原因有需求预测修正，各环节根据历史数据预测需求；批量订货，企业为降低成本批量采购；价格波动，促销等使客户提前购买；短缺博弈，供应不足时客户夸大需求。

3.供应链合作伙伴选择的原则有哪些？

答：原则包括核心能力原则，选有核心专长伙伴；兼容性原则，文化、管理等兼容；稳定性原则，有稳定运营和合作意愿；风险最小化原则，降低合作风险。

4.简述供应链绩效评价的作用。

答：作用是衡量供应链运营效果，为企业决策提供依据；发现供应链存在的问题，以便改进；激励供应链成员，提高整体竞争力；促进供应链各环节协同合作。

讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论供应链管理中信息共享的重要性。

答：信息共享可使供应链各环节准确掌握需求、库存等信息。能降低牛鞭效应，减少库存成本；提高响应速度，快速满足客户需求；促进协同合作，优化资源配置，提升供应链整体效率和竞争力。

2.如何应对供应链风险？

答：可建立风险预警机制，实时监测风险；加强合作伙伴关系，共担风险；采用柔性策略，增强供应链灵活性；