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2025年超星尔雅学习通《全球化运作管理》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.全球化运作管理中,企业跨国经营的主要动机是()
A.降低生产成本
B.扩大市场份额
C.获取先进技术
D.提升品牌形象
答案:B
解析:企业跨国经营的主要动机是为了开拓新的市场,扩大其产品或服务的市场份额。降低生产成本、获取先进技术和提升品牌形象虽然也是跨国经营可能带来的好处,但不是最主要的目的。扩大市场份额是企业进入国际市场最直接和最核心的目标。
2.在全球化运作管理中,文化差异对企业运作的影响主要体现在()
A.沟通障碍
B.法律法规差异
C.市场需求变化
D.以上都是
答案:D
解析:文化差异对企业运作的影响是多方面的,包括沟通障碍、法律法规差异以及市场需求变化等。沟通障碍可能导致误解和冲突,法律法规差异可能影响企业的合规性,市场需求变化则可能影响企业的产品策略和市场定位。因此,以上都是文化差异对企业运作的影响体现。
3.全球化运作管理中,企业进行国际市场进入策略选择时,通常需要考虑的因素不包括()
A.企业自身资源
B.目标市场环境
C.竞争对手情况
D.国内市场状况
答案:D
解析:企业进行国际市场进入策略选择时,通常需要考虑的因素包括企业自身资源、目标市场环境以及竞争对手情况等。这些因素将直接影响企业的市场进入策略和后续的市场运作。国内市场状况虽然对企业整体经营有影响,但通常不是国际市场进入策略选择时的主要考虑因素。
4.在全球化运作管理中,供应链管理的主要目标是()
A.降低库存成本
B.提高供应链效率
C.增加产品种类
D.提升客户满意度
答案:B
解析:供应链管理的主要目标是提高供应链效率,通过优化供应链的各个环节,降低成本,提高响应速度,从而提升企业的竞争力。降低库存成本、增加产品种类和提升客户满意度虽然也是供应链管理的重要目标,但提高供应链效率是最核心的目标。
5.全球化运作管理中,企业进行跨国并购时,需要重点考虑的风险是()
A.文化整合风险
B.财务风险
C.法律风险
D.以上都是
答案:D
解析:企业进行跨国并购时,需要重点考虑的风险包括文化整合风险、财务风险以及法律风险等。文化整合风险可能导致并购后的企业出现管理混乱和效率低下;财务风险可能涉及并购资金的筹措和并购后的财务整合;法律风险则可能涉及并购过程中的合规性和法律纠纷。因此,以上都是跨国并购时需要重点考虑的风险。
6.在全球化运作管理中,企业进行跨国经营时,需要遵循的主要原则是()
A.本土化策略
B.标准化策略
C.全球化策略
D.以上都是
答案:D
解析:企业进行跨国经营时,需要遵循的主要原则包括本土化策略、标准化策略以及全球化策略等。本土化策略强调根据当地市场环境调整产品和服务;标准化策略强调在全球范围内提供一致的产品和服务;全球化策略强调在全球范围内实现资源的优化配置和利用。因此,以上都是企业进行跨国经营时需要遵循的主要原则。
7.全球化运作管理中,企业进行国际市场进入策略选择时,通常采用的方法是()
A.定量分析
B.定性分析
C.混合分析
D.以上都不是
答案:C
解析:企业进行国际市场进入策略选择时,通常采用混合分析的方法,即结合定量分析和定性分析。定量分析主要涉及市场数据、财务数据等客观数据的分析;定性分析主要涉及市场环境、文化差异等主观因素的分析。通过混合分析,企业可以更全面地评估不同市场进入策略的可行性和潜在风险。
8.在全球化运作管理中,企业进行跨国经营时,需要重点考虑的竞争优势是()
A.技术优势
B.品牌优势
C.成本优势
D.以上都是
答案:D
解析:企业进行跨国经营时,需要重点考虑的竞争优势包括技术优势、品牌优势以及成本优势等。技术优势可以帮助企业在产品和服务上保持领先地位;品牌优势可以提升企业的市场知名度和客户忠诚度;成本优势可以帮助企业在价格上获得竞争优势。因此,以上都是企业进行跨国经营时需要重点考虑的竞争优势。
9.全球化运作管理中,企业进行国际市场进入策略选择时,通常需要考虑的市场环境因素不包括()
A.经济环境
B.政治环境
C.社会环境
D.技术环境
答案:D
解析:企业进行国际市场进入策略选择时,通常需要考虑的市场环境因素包括经济环境、政治环境以及社会环境等。经济环境涉及市场规模、增长潜力等;政治环境涉及政策法规、政治稳定性等;社会环境涉及文化差异、消费习惯等。技术环境虽然对企业整体经营有影响,但通常不是国际市场进入策略选择时的主要考虑因素。
10.修改在全球化运作管理中,企业进行跨国并购时,需要重点考虑的整合策略是()
A.
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