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合同管理标准化工具条款审查版
一、适用范围与应用场景
本工具适用于企业内部各类合同(含采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同、劳动合同等)的条款标准化审查,覆盖合同起草、修订、审批全流程。具体应用场景包括:
新合同起草:业务部门拟定的合同初稿,需经标准化条款审查保证合规性与风险可控;
合同模板更新:当法律法规、行业标准或公司制度发生变化时,对现有合同模板进行条款修订审查;
重大合同专项审查:针对金额较大、履行周期较长或涉及核心业务的合同,进行重点条款深度审查;
合同纠纷复盘:对已发生纠纷的合同条款进行复盘分析,优化审查标准。
使用对象包括企业法务人员、合同管理员、业务部门负责人及合规专员,旨在通过标准化审查降低合同法律风险,提升合同管理效率。
二、标准化条款审查操作流程
(一)审查准备阶段
资料收集:
获取合同文本(含附件、补充协议)、背景资料(如招投标文件、业务需求说明书)、相关方主体资质文件(营业执照、授权委托书等);
确认审查依据,包括《中华人民共和国民法典》《公司法》等法律法规、行业监管规定、公司内部合同管理制度及过往同类合同审查案例。
明确审查重点:
根据合同类型(如服务合同侧重履约条款,采购合同侧重质量条款)及业务风险点,确定核心审查模块(如主体资格、权利义务、违约责任、争议解决等);
与业务部门沟通,知晓合同商业目的及特殊需求,避免“为审查而审查”脱离实际。
(二)条款审查执行阶段
按合同结构逐模块审查,重点关注以下内容:
1.合同主体条款审查
审查要点:
主体资质:营业执照是否在有效期内,经营范围是否涵盖合同业务类型,特殊行业(如食品、医疗)是否具备许可证;
授权代表:签字人是否经合法授权(需提供加盖公章的授权委托书),授权范围是否与合同内容匹配;
主体信用:通过企业信用信息公示系统等渠道(非隐私信息)查询是否存在经营异常、失信记录或涉诉信息。
2.权利义务条款审查
审查要点:
权利对等性:双方权利义务是否平衡,避免单方限制权利、加重义务(如“乙方违约需承担赔偿责任,甲方违约无需承担责任”等显失公平条款);
履约细节:履行期限、地点、方式是否明确(如“交付日期为X年X月X日前”而非“尽快交付”,“验收标准为双方确认的《技术规格书》”而非“符合行业标准”);
知识产权:明确合同履行过程中产生的知识产权归属(如“乙方提供的技术方案,知识产权归甲方所有”),避免后续争议。
3.违约责任条款审查
审查要点:
违约情形:是否列明常见违约情形(如逾期付款、质量不达标、擅自转包等),避免“其他违约行为”等模糊表述;
责任形式:违约金是否合理(以实际损失为基础,不超过损失的30%),是否约定违约金调整规则;
免责条款:是否存在合法有效的免责事由(如不可抗力),是否排除对方主要权利(如“因甲方原因导致违约,乙方不承担任何责任”无效)。
4.争议解决条款审查
审查要点:
解决方式:优先约定协商、调解等非诉方式,诉讼或仲裁需明确管辖法院(如“甲方所在地人民法院”)或仲裁机构(如“中国国际经济贸易仲裁委员会”),避免约定“由某地法院管辖”但未明确具体层级;
法律适用:优先适用中国法律,涉外合同可约定适用国际条约或惯例。
5.其他通用条款审查
合同生效条件(如“双方签字盖章后生效”);
合同附件完整性(附件名称是否与引用一致,附件内容是否清晰);
合同变更、解除条件及程序(如“变更需双方书面确认,解除需提前30日通知”)。
(三)审查结果输出阶段
出具审查意见:
对无问题的条款标注“通过”;
对存在问题的条款,明确“修改建议”(如“将‘尽快交付’修改为‘于X年X月X日前交付’”)及“风险提示”(如“违约金过高可能导致法院调整,建议调整为实际损失的20%”);
对重大风险条款(如主体资质缺失、核心权利义务失衡),需出具“不予通过”意见并说明理由。
沟通反馈与修订:
将审查意见反馈至业务部门,解释修改原因,必要时与业务部门、对方当事人协商调整条款;
业务部门根据意见修订合同后,二次审查直至问题闭环。
(四)审查记录归档阶段
将审查过程中的合同文本、审查意见表、沟通记录等资料整理归档,标注合同编号、审查日期、审查人(某某)、复核人(某某);
定期对审查记录进行统计分析,总结高频风险点(如“30%的合同存在违约金约定不明确”),优化审查标准。
三、模板表格
表1:合同条款审查意见表
合同编号
条款编号
条款内容摘要
审查要点
问题类型(□合规性▔完整性▔风险性)
问题描述
修订建议
审查人
审查日期
复核人
复核日期
CG-2024-001
第3.2条
乙方需在甲方付款后10日内交付货物
履约期限、付款衔接
完整性
未约定甲方付款的具体条件(如“验收合格后”),易导致付款争议
增加付款条件:“甲方在收到乙方开具的合规发票且验收合格
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