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sqe工程师试用期工作总结报告

我于20年[x]月份开始试用期担任SQE工程师，在这短短[x]个月的时间里，

在公司领导的正确引领下，在质量团队负责人的悉心指导下，我认真学习SQE相

关知识和技能，立足岗位，勤勤恳恳做好供应商质量管理工作。现总结如下：

一、恪尽职守，认真做好本职工作方面

（一）熟悉供应商质量管理流程及任务

积极熟悉各类供应商的质量管理流程和相关任务要求，截至目前，已全面掌握

[x]种常见产品的供应商质量管控规范，能够独立完成从供应商评估、样品检验、

批量生产监控到问题处理的整个流程操作。在具体工作中，严格按照公司的质量计

划执行任务，累计完成了[x]次供应商现场审核任务，审核通过率达到了[x]%。

（二）严格遵守规章制度

认真履行公司的供应商质量管理制度，每一次对供应商进行评估前都对评估标

准进行全面梳理，确保评估的准确性。在过去的[x]个月里，共进行供应商评估前

准备工作[x]次，发现并及时纠正评估标准偏差[x]处。在与供应商沟通质量问题时，

严格按照规定流程执行，平均每次沟通中流程合规率达到[x]%以上，未发生任何因

违规沟通导致的质量问题扩大化情况。

（三）认真负责供应商质量管控

对待每一个供应商都认真负责，时刻保持高度的警惕性。在检验供应商提供的

样品时，严格核对样品的各项指标，确保样品符合公司要求。累计检验样品[x]批

次，样品不合格率控制在[x]%以内。对于供应商生产过程中出现的质量问题，如原

材料异常、工艺波动等，能够及时采取措施督促供应商整改。例如，在发现某供应

商原材料不合格时，成功推动供应商整改[x]次，避免了[x]批次不合格产品流入公

司。

二、严于律己，努力提高业务水平方面

（一）提升专业技能

利用业余时间学习SQE相关的专业知识，参加了[x]次线上培训课程和[x]次

线下交流活动，学习时长累计达到[x]小时。通过学习，掌握了新的供应商质量管

理技术和方法，如先进的统计过程控制（SPC）方法，使供应商产品的关键质量特

性波动范围缩小了[x]%。同时，还学会了使用专业的供应商管理软件，提高了工作

效率。

（二）强化质量意识

始终将质量放在首位，积极参加公司组织的质量培训和质量改进活动。在[x]

个月的试用期期间，共参加质量培训[x]次，质量改进活动[x]次，熟练掌握了各种

质量工具的使用。在日常工作中，严格遵守质量操作规程，对每一个质量数据都认

真分析，确保供应商产品质量稳定。

三、工作中存在的主要问题

虽然在试用期内取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，在处理供

应商紧急质量问题时，有时响应速度不够快，平均响应时间比规定时间长了[x]小

时；对一些新供应商的质量把控还不够精准，新供应商产品的首次合格率仅为[x]%。

四、未来工作计划

新的阶段意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力开创

工作新局面。现将后续工作计划如下：

（一）持续优化供应商质量管理流程

深入研究供应商质量管理流程，寻找可以进一步优化的环节。计划对现有的供

应商评估指标进行重新评估和调整，预计可使供应商评估的准确性提高[x]%。同时，

引入数字化管理系统，实现对供应商质量数据的实时监控和分析，降低人工统计误

差[x]%。

（二）加强供应商合作与管理

进一步加强与供应商的沟通与合作，提高供应商的质量意识和服务水平。计划

每月与至少[x]家重点供应商进行深入沟通，了解他们的生产情况和质量改进计划。

定期对供应商进行培训和辅导，帮助他们提升质量管理能力，将供应商的整体质量

水平提升[x]%。

（三）提升应急处理能力

针对供应商紧急质量问题，制定更加完善的应急处理预案。计划每季度进行[x]

次应急演练，提高自己的应急响应速度和处理能力，确保在出现紧急质量问题时，

能够在[x]小时内做出有效响应。