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一级造价师之工程造价案例分析（交通）自测提分题库加答案

一、选择题

（一）单项选择题

1.以下哪个因素对交通工程造价影响最大？

A.工程规模

B.工程地点

C.工程材料

D.工程设计

答案：D

2.在交通工程中，以下哪种工程属于单价合同？

A.路基工程

B.桥梁工程

C.隧道工程

D.路面工程

答案：A

3.交通工程项目的投资控制中，以下哪项措施最为关键？

A.严格审查设计方案

B.强化合同管理

C.优化施工组织设计

D.控制材料价格

答案：A

（二）多项选择题

4.以下哪些因素会影响交通工程项目的投资估算？

A.项目规模

B.地质条件

C.设计标准

D.政策法规

答案：ABCD

5.交通工程项目的投资控制措施包括以下哪些？

A.优化设计方案

B.强化合同管理

C.严格审查施工组织设计

D.控制材料价格

答案：ABCD

6.在交通工程项目的投资控制中，以下哪些属于动态控制的内容？

A.对设计变更进行审查

B.对合同履行情况进行监督

C.对施工进度进行监控

D.对工程量进行核算

答案：ABCD

二、计算题

1.某交通工程项目，合同价为1000万元，合同工期为6个月。已知该项目每月完成工程量的比例为：第1个月10%，第2个月15%，第3个月20%，第4个月25%，第5个月20%，第6个月10%。求该项目各月的进度付款额。

答案：

第1个月：1000万×10%=100万

第2个月：1000万×15%=150万

第3个月：1000万×20%=200万

第4个月：1000万×25%=250万

第5个月：1000万×20%=200万

第6个月：1000万×10%=100万

2.某交通工程项目，合同价为2000万元，合同工期为10个月。已知该项目每月完成工程量的比例为：第1个月5%，第2个月10%，第3个月15%，第4个月20%，第5个月25%，第6个月20%，第7个月15%，第8个月10%，第9个月10%，第10个月5%。求该项目各月的进度付款额。

答案：

第1个月：2000万×5%=100万

第2个月：2000万×10%=200万

第3个月：2000万×15%=300万

第4个月：2000万×20%=400万

第5个月：2000万×25%=500万

第6个月：2000万×20%=400万

第7个月：2000万×15%=300万

第8个月：2000万×10%=200万

第9个月：2000万×10%=200万

第10个月：2000万×5%=100万

三、案例分析题

1.案例背景：某交通工程项目，合同价为5000万元，合同工期为12个月。在项目实施过程中，由于设计变更，导致工程量增加，项目投资增加1000万元。请问如何调整合同价及工期？

答案：根据合同条款，设计变更导致的投资增加，应由业主承担。因此，合同价调整为6000万元。由于设计变更，工程量增加，合同工期也应相应延长。具体延长多少，需要根据变更后的工程量及施工组织设计重新计算。

2.案例背景：某交通工程项目，合同价为8000万元，合同工期为18个月。在项目实施过程中，由于材料价格上涨，导致项目投资增加200万元。请问如何调整合同价？

答案：根据合同条款，材料价格调整属于动态调整范围。因此，合同价调整为8200万元。

3.案例背景：某交通工程项目，合同价为12000万元，合同工期为24个月。在项目实施过程中，由于施工组织设计不合理，导致项目进度滞后，需要延长合同工期。请问如何调整合同工期？

答案：根据合同条款，施工组织设计不合理导致的工期滞后，应由施工单位承担责任。因此，合同工期延长应由施工单位承担。具体延长多少，需要根据实际施工进度及施工组织设计重新计算。

四、论述题

1.论述交通工程投资控制的重要性及措施。

答案：

交通工程投资控制的重要性：投资控制是确保交通工程项目顺利实施、提高投资效益的关键环节。投资控制有助于合理安排项目资金，降低项目风险，提高项目质量。

措施：

（1）优化设计方案，降低工程投资；

（2）强化合同管理，合理控制工程变更；

（3）严格审查施工组织设计，提高施工效率；

（4）控制材料价格，降低工程成本；

（5）加强项目监测，及时发现问题并采取措施。

2.论述交通工程投资估算的编制方法及注意事项。

答案：

编制方法：

（1）类比法：根据类似项目的投资数据，对拟建项目进行投资估算；

（2）指数法：利用已知的指数关系，对拟建项目的投资进行估算；

（3）工程量清单法：根据工程量清单，结合市场价格，对拟建项目的投资进行估算。

注意事项：

（1）充分了解项目背景及需求，确保投资估算