AI造富浪潮：服务规模化入场券.pptVIP

*************************汇报人：AI造富浪潮服务规模化入场券时间：2025/08/05目录Contents01AI本质：经验复制02四大特征定义新服务03技术底座已成熟04四阶段节奏与赛道05普通人四大核心能力06行动清单与结语01AI本质：经验复制从替代到新增：技术革命的GDP真相01AI的省钱型替代当前AI多用于替代传统人力，实现节能增效，但这会压缩GDP。例如，原本需要10元完成的工作，AI只需5元，导致GDP损失5元。02历史中的新增需求历史上的技术革命，如瓦特蒸汽机催生火车轮船市场，福特T型车创造大众汽车市场，都是通过新增需求而非替代来推动经济增长。03AI的新增市场潜力AI的未来在于创造全新的服务市场，如健康管理、个性化教育等，这些服务将带来前所未有的消费需求，推动GDP增长。服务规模化：AI复制人类经验01经验复制的突破AI的核心在于复制人类经验，将专家的知识和技能转化为可大规模分发的服务，打破时间和空间的限制。02服务规模化的意义通过AI，复杂服务可以像商品一样被大规模生产和分发，极大地降低服务成本，提高服务的可及性和普惠性。02四大特征定义新服务持续化：终身记忆让服务深度私人化持续化服务的价值AI能够记录用户多年的数据，形成深度个性化服务。例如，健康管理服务可以基于用户的长期健康数据，提供精准的干预方案。专家级：顶尖能力普惠化01AI的专家级能力AI在围棋、法律、医疗等领域的表现超越人类专家，能够以极低的成本为大众提供顶尖水平的服务。02普惠化的意义这种专家级服务的普及化，使得原本稀缺且昂贵的专业服务变得廉价且易于获取，极大地改善了社会福利。普惠化：低价高并发撬动长尾需求普惠化的商业模式通过低价高并发的模式，AI能够满足长尾需求，将原本无法商业化的服务转化为盈利点。用户付费意愿用户愿意为效果付费，而非单纯的产品。例如，健康管理服务按效果收费，用户更愿意接受。市场规模的扩大这种模式能够吸引大量用户，形成巨大的市场规模，为AI企业带来可观的收益。从卖产品到卖结果：用户只为效果买单服务结果的交付AI时代，企业不再卖产品，而是直接交付服务结果。例如，不是卖血糖仪，而是提供控糖达标的服务。03技术底座已成熟复杂推理加长记忆：让AI像老伙计一样懂你01复杂推理的能力AI通过复杂推理和DeepResearch，能够处理多轮对话和复杂任务，提供更精准的服务。02长记忆的优势AI能够记住用户多年的数据，形成深度个性化服务，就像一个老朋友一样了解用户的需求。MCP协议：AI调用现实世界的万能插座MCP协议的作用MCP协议使AI能够调用第三方功能，如打车、外卖、支付等，形成一个强大的服务生态系统。可插拔能力的优势开发者可以快速组合最优服务路径，无需重造轮子，大大提高了开发效率。服务的灵活性这种协议让AI能够灵活调用各种服务，满足用户多样化的需求。领域专家模型：垂直深耕比通用AGI更赚钱领域专家模型的价值专注于特定领域的AI模型，如医疗、法律、营养等，能够提供更精准的服务，商业价值更高。04四阶段节奏与赛道AI发展四阶段：找准入场时点AI发展的四个阶段AI发展分为技术调优、节能增效、简单服务和复杂服务四个阶段。入场时点的选择当前健康管理、自动驾驶增值服务等已进入复杂服务阶段，是入场的最佳时机。出行服务化案例：把车变成移动商业终端出行服务化的趋势特斯拉通过电动化、智能化和出行服务化，将汽车变成移动商业终端。无人车的商业潜力无人车24小时在线，可以载人、送货，车厢成为流动的零售、餐饮、影院。平台与车主的分成模式平台按使用收税，车主按效果分成，孕育出新增万亿市场。05普通人四大核心能力重新定位：社会脑让你自带复杂优势人类的独特优势人类拥有元认知和语言能力，能够整合社会知识解决复杂问题，这是AI目前无法替代的优势。洞察力：像沃尔玛山姆一样捕捉需求迁移01洞察力的重要性技术变革会改变生活方式，暴露新的痛点。深入观察行为变化，用AI验证假设，能够捕捉到高价值的需求。02沃尔玛山姆的启示沃尔玛山姆通过观察汽车普及带来的生活方式变化，创造了大卖场模式，为AI时代的需求洞察提供了借鉴。执行力：深耕一个领域连续积累数据深耕领域的必要性选定一个垂直行业，用AI工具将隐性经验转化为数字资产，形成数据壁垒。数据积累的重要性连续积累数据，时间越长，数据壁垒越高，模型与你的差距越小，竞争对手越难复制。持续优化的策略通过持续观察和分析，不断优化对领域的理解，实现从量变