原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;目;01;;激励员工积极性;标准工时和生产效率是相互促进的关系，标准工时可以提高生产效率，而生产效率的提高也可以进一步缩短标准工时。;02;使用秒表或类似工具直接测量工作所需时间，并记录每个工序或操作的耗时。;根据工作性质、环境条件、员工熟练度等因素，预先设定完成某项工作所需的标准时间。;工作量分析;03;将作业内容分解成最小的工作单元，明确每个工作单元的具体任务。;测定各步骤时间;数据汇总;04;;;以标准工时为基准，评估员工的工作效率和生产能力。;05;通过流程分析和重新设计，去除不增值的环节，减少工艺流程中的浪费。;制定标准化作业流程，确保每个工序的操作规范、统一，减少操作差异。;针对员工技能水平进行有针对性的培训，提高员工技能水平和工作效率。;06;准确评估工作时间;追溯质量问题;;07;包括标准工时的定义、计算方法、适用范围等。;;定期更新培训内容，巩固员工对标准工时的理解和应用能力。;THANKS
文档评论（0）