2025年超星尔雅学习通《管理学原理与实践》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《管理学原理与实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理学的研究对象是()

A.物质资料的生产过程

B.社会关系的生产过程

C.人类社会的所有活动

D.自然界的一切现象

答案:A

解析:管理学的研究对象是生产过程中人与人之间的关系,特别是生产过程中的计划、组织、领导、协调和控制等方面,其核心是优化资源配置,提高生产效率。选项B是社会学研究范畴,选项C和D范围过于广泛,不符合管理学的研究范畴。

2.管理的职能不包括()

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案:D

解析:管理学的基本职能包括计划、组织、领导、控制,创新虽然对组织发展至关重要,但通常被视为一种战略或领导行为,而非独立的管理职能。

3.泰勒的科学管理理论的核心是()

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.专业化分工

答案:A

解析:泰勒的科学管理理论主要包括工作定额原理、标准化原理、差别计件工资制、计划与执行职能的分离等,其中工作定额原理是核心,即确定合理的日工作量标准。

4.法约尔认为管理的职能包括()

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、协调、控制

C.计划、协调、领导、创新

D.组织、领导、协调、控制

答案:A

解析:法约尔提出了管理的14项原则,并归纳出管理的五大职能:计划、组织、指挥(领导)、协调、控制,其中计划、组织、领导、控制是核心职能。

5.马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案:D

解析:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,自我实现需求是最高层次的需求,指个体充分发挥自身潜能,实现理想和抱负。

6.X理论认为员工()

A.天性懒惰,需要强制监督

B.天性勤奋,需要自我激励

C.天性被动,需要外部刺激

D.天性积极,需要民主管理

答案:A

解析:麦格雷戈的X理论认为员工天性懒惰、厌恶工作、缺乏雄心、不愿承担责任,需要强制监督和惩罚来促使他们努力工作。

7.Y理论认为员工()

A.天性懒惰,需要强制监督

B.天性勤奋,需要自我激励

C.天性被动,需要外部刺激

D.天性积极,需要民主管理

答案:B

解析:麦格雷戈的Y理论认为员工天性勤奋、愿意承担责任、具有自我激励和自我控制能力,需要参与管理和决策来激发其积极性。

8.群体决策的优点不包括()

A.信息全面

B.决策质量高

C.可接受度高

D.决策速度快

答案:D

解析:群体决策的优点包括信息全面、决策质量高、可接受度高、增强决策执行力度等,但缺点是决策速度慢、容易产生群体思维、责任不清等。

9.非正式组织的特点不包括()

A.自愿形成

B.有明确目标

C.有固定结构

D.有非正式领袖

答案:C

解析:非正式组织是组织成员在共同工作中,基于兴趣爱好、性格相投等因素自发形成的,没有明确的组织目标和固定的结构,但有非正式领袖和不成文的行为规范。

10.修改管理幅度是指()

A.一个管理者直接领导的下属数量

B.组织的最高层级

C.组织的最低层级

D.组织的规模

答案:A

解析:管理幅度是指一个管理者直接领导的下属数量,管理幅度的大小直接影响组织结构和管理效率。

11.管理的本质是()

A.严格的控制

B.人与事的协调配合

C.不断变革

D.追求利润最大化

答案:B

解析:管理的本质是通过计划、组织、领导、控制等职能,协调组织内外部资源,使人与人、人与事之间达到和谐配合,以有效达成组织目标。控制、变革和利润是管理活动的内容或目标,而非本质。

12.古典管理理论主要关注()

A.非正式组织的影响

B.人际关系对生产效率的作用

C.组织内部的效率和控制

D.组织的外部环境适应性

答案:C

解析:古典管理理论,如泰勒的科学管理、法约尔的一般管理理论、韦伯的官僚制理论,主要关注组织内部的效率、生产过程优化、权力结构和规章制度等。

13.科学管理理论的代表人物是()

A.马斯洛

B.梅奥

C.泰勒

D.德鲁克

答案:C

解析:弗雷德里克·泰勒被尊称为“科学管理之父”,他的工作定额原理、标准化原理、差别计件工资制等对管理实践产生了深远影响。

14.行为科学理论对人性的假设更接近于()

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.M理论

答案:B

解析:行为科学理论,如马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、麦格雷戈的Y理论,普遍认为员工是积极主动的,具有自我实现的需求,能够自我激励和承担责任。

15.需求层

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