- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年超星尔雅学习通《管理学原理与实践》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理学的研究对象是()
A.物质资料的生产过程
B.社会关系的生产过程
C.人类社会的所有活动
D.自然界的一切现象
答案:A
解析:管理学的研究对象是生产过程中人与人之间的关系,特别是生产过程中的计划、组织、领导、协调和控制等方面,其核心是优化资源配置,提高生产效率。选项B是社会学研究范畴,选项C和D范围过于广泛,不符合管理学的研究范畴。
2.管理的职能不包括()
A.计划
B.组织
C.协调
D.创新
答案:D
解析:管理学的基本职能包括计划、组织、领导、控制,创新虽然对组织发展至关重要,但通常被视为一种战略或领导行为,而非独立的管理职能。
3.泰勒的科学管理理论的核心是()
A.工作定额原理
B.例外原则
C.精神革命
D.专业化分工
答案:A
解析:泰勒的科学管理理论主要包括工作定额原理、标准化原理、差别计件工资制、计划与执行职能的分离等,其中工作定额原理是核心,即确定合理的日工作量标准。
4.法约尔认为管理的职能包括()
A.计划、组织、领导、控制
B.计划、组织、协调、控制
C.计划、协调、领导、创新
D.组织、领导、协调、控制
答案:A
解析:法约尔提出了管理的14项原则,并归纳出管理的五大职能:计划、组织、指挥(领导)、协调、控制,其中计划、组织、领导、控制是核心职能。
5.马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:D
解析:马斯洛的需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,自我实现需求是最高层次的需求,指个体充分发挥自身潜能,实现理想和抱负。
6.X理论认为员工()
A.天性懒惰,需要强制监督
B.天性勤奋,需要自我激励
C.天性被动,需要外部刺激
D.天性积极,需要民主管理
答案:A
解析:麦格雷戈的X理论认为员工天性懒惰、厌恶工作、缺乏雄心、不愿承担责任,需要强制监督和惩罚来促使他们努力工作。
7.Y理论认为员工()
A.天性懒惰,需要强制监督
B.天性勤奋,需要自我激励
C.天性被动,需要外部刺激
D.天性积极,需要民主管理
答案:B
解析:麦格雷戈的Y理论认为员工天性勤奋、愿意承担责任、具有自我激励和自我控制能力,需要参与管理和决策来激发其积极性。
8.群体决策的优点不包括()
A.信息全面
B.决策质量高
C.可接受度高
D.决策速度快
答案:D
解析:群体决策的优点包括信息全面、决策质量高、可接受度高、增强决策执行力度等,但缺点是决策速度慢、容易产生群体思维、责任不清等。
9.非正式组织的特点不包括()
A.自愿形成
B.有明确目标
C.有固定结构
D.有非正式领袖
答案:C
解析:非正式组织是组织成员在共同工作中,基于兴趣爱好、性格相投等因素自发形成的,没有明确的组织目标和固定的结构,但有非正式领袖和不成文的行为规范。
10.修改管理幅度是指()
A.一个管理者直接领导的下属数量
B.组织的最高层级
C.组织的最低层级
D.组织的规模
答案:A
解析:管理幅度是指一个管理者直接领导的下属数量,管理幅度的大小直接影响组织结构和管理效率。
11.管理的本质是()
A.严格的控制
B.人与事的协调配合
C.不断变革
D.追求利润最大化
答案:B
解析:管理的本质是通过计划、组织、领导、控制等职能,协调组织内外部资源,使人与人、人与事之间达到和谐配合,以有效达成组织目标。控制、变革和利润是管理活动的内容或目标,而非本质。
12.古典管理理论主要关注()
A.非正式组织的影响
B.人际关系对生产效率的作用
C.组织内部的效率和控制
D.组织的外部环境适应性
答案:C
解析:古典管理理论,如泰勒的科学管理、法约尔的一般管理理论、韦伯的官僚制理论,主要关注组织内部的效率、生产过程优化、权力结构和规章制度等。
13.科学管理理论的代表人物是()
A.马斯洛
B.梅奥
C.泰勒
D.德鲁克
答案:C
解析:弗雷德里克·泰勒被尊称为“科学管理之父”,他的工作定额原理、标准化原理、差别计件工资制等对管理实践产生了深远影响。
14.行为科学理论对人性的假设更接近于()
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.M理论
答案:B
解析:行为科学理论,如马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、麦格雷戈的Y理论,普遍认为员工是积极主动的,具有自我实现的需求,能够自我激励和承担责任。
15.需求层
您可能关注的文档
- 2025年超星尔雅学习通《生物进化史》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《中国传统医药文化》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《科技创新与城市发展-智慧城市与智慧交通系统》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《产品设计与创新》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《高等教育实践导论》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《人工智能音视频处理技术》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《移动应用开发技术入门》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《科学技术与社会发展》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《企业财务与财务管理》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《学习技巧的跨越提升 如何开启学习成功之路》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《媒体与传播学原理》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《农村振兴与乡村建设现代化》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《品牌营销策略》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《中医药学概论》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《社会学理论概要》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《现代艺术与设计》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《军事学基础》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《政治制度与治理》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《大数据隐私保护与加密算法设计》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《健康医疗新视角》章节测试题库及答案解析.docx
最近下载
- 新质生产力赋能云南高原特色现代农业高质量发展的路径研究.docx VIP
- 博世:以文化为基因,提升领导力 – 博世高潜人才发展与教练文化.pdf VIP
- 儿童发育性协调障碍的筛查、评估和诊断指南(2025).pptx VIP
- GBT 29611-2013 生橡胶 玻璃化转变温度的测定 差示扫描量热法(DSC).pdf
- NB_T 20160-2021 压水堆核电厂不锈钢水池覆面施工技术规程.pdf VIP
- 2025党校入党积极分子发展对象考试题库(含答案).docx VIP
- (电厂)三级安全教育考试题(附含答案).docx VIP
- 施工现场平面布置及施工道路平面图.pdf VIP
- 2015办公用品采购表申请表做办公用品采购流程.doc VIP
- 例谈基于语篇分析的中学英语阅读教学设计.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)