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FANRUAN

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DIGITALTALENTSERVICES

助力企业打造行业领先的数据人才团队！

目录

CATALOGUE

前言

PREFACE

01

二、

数字人才服务落地路径

DATATALENTSERVICELANDINGPATH

03

1、企业数字人才培养的痛点

03

2、XX数字人才服务落地路径3

03

、XX数字人才服务图谱

04

4、XX数字人才服务核心优势

04

三、

人才培养服务介绍

07

INTRODUCTIONTOTALENTTRAININGSERVICES

1、公开学习班

07

2、企业独立训练营

08

3、线下内训

09

4、翻转课堂

09

5、数据领导力

11

6、业务场景沙盘

11

7、企业竞赛

12

四、

人才评估服务介绍

14

INTRODUCTIONTOTALENTASSESSMENTSERVICES

1、阶梯式的职业资格认证体系

14

2、XX职业资格认证对企业的价值

14

五、

数字人才培训优秀企业案例介绍

15

INTRODUCTIONTOEXCELLENTENTERPRISECASESINDIGITALTALENTTRAINING

1、陕汽控股数字化转型建设

15

2、海发宝诚数字化管理建设

24

前言

PREFACE

随着数字化变革的愈演愈烈，越来越多的企业开始意识到数字化人才转型对于企业实施数字化战略的重要性。当企业向数字化转型迈出第一步时，所面临的关键障碍不是来自于技术或市场的变化，而是没有足够的数字化人才可以支撑公司未来战略发展的需要实践与落地。

数字人才储备不足成为当下企业数字化转型主要挑战

01

数字化转型问题

战略方向模糊技术选型困难人才建设不足基层参与度低价值闭环缺失

企业数字化转型失败原因分析

数字化人才储备不足45%

数字化人才储备不足

45%

数字化转型失败率80%

数据来源：爱分析

01

数字人才服务

02

数字化转型推进

智慧生态化数字文化引领人机交互数字孪生创新智能化

智慧生态化

数字文化引领

人机交互

数字孪生

创新智能化

数字平台化

全面数据建设

共享数据

企业级协同

全员数字培养

业务数字化

数据文化萌芽

启动数据建设

信息系统主导

业务线上流转加快

信息碎片化

以人为中心的粗放

型管理模式

以纸质表单为载体

的运营机制

聚焦场景

优化IT建设

实时精准

驱动科学决策

大多数企业处于这个阶段

03

企业希望通过数字人才达成的目的

82

82.35%

78.68%

66.18%

61.03%

59.56%

44.12%

31.62%

27.94%

从数据出发帮助高层做決策

线上操作提升工作效率,实现信息透明化跟上行业趋势的必要手段

跟随行业整体数字化的趋势

雇主品牌宣传,提升公司声誉为员工的吸引和留任

截止到2023年，XX已经为600+企业提供了数字人才服务，

帮助企业培养了25000+数字人才，覆盖了金融、地产、零售、制造、医药等众多行业。

XX数字人才服务解决方案，将持续助力企业打造行业领先的数字人才团队！

XX数字人才服务解决方案，将持续助力企业打造行业领先的数字人才团队！

数字人才服务落地路径

DATATALENTSERVICELANDINGPATH

1、企业进行数字人才培养时遇到的常见困难

员工数字化能力不够达标管理层往往企业数字化转型项目来自业务，多为强制性要求，并非通过专业总结方法论给出指引，员工对自己岗位的数字人才能力标准缺少完整认知；

员工数字化能力不够达标

管理层

员工自上而下难以形成数字化共识，数字化能力不足，数字化转型战略推广遇到阻碍。

自设内部数字化培训效果难以显现HR部门经历过培训的中高层员工仍缺乏数字化管理能力端到端的数字化流程思想，推动所辖部门变革项目落地；

自设内部数字化培训效果难以显现

HR部门

一线员工仍未能熟练应用数字化工具，未能熟练提炼数字化业务洞察等。

数字化应用的业务价值难以落地IT部门自身数字化转型经验本就薄弱，按照需求部署数字化工具，但是缺乏端到端的应用经验，已经部署的数字化工具难以最大化实现业务价值；

数字化应用的业务价值难以落地

IT部门

已有的数字化技能知识体系难以沉淀，在内部难以推广，员工接受程度不高。

2、XX数字人才服务落地路径

02提升数字人才能力数字人才培养

02

提升数字人才能力

数字人才培养

03

评估数字人才能力

数字人才评估

定位数字人才培养