房地产企业岗位说明书-87.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精品文档就在这里

各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

PAGE

精品文档

司机班班长职务说明书

岗位名称

司机班班长

岗位编号

所在部门

行政后勤部

管理幅度

直接上级

行政后勤部部长

职系

工勤职系

直接下级

司机

本职:

负责车辆的管理与维护、日常公务用车的调度,确保公务用车的及时安全

职责与工作任务:

职责一

职责表述:负责组织对车辆的管理

工作时间百分比:50%

工作任务

安排司机班次,调度车辆,满足公司用车需要

负责制订车辆维修计划,组织公司车辆的小修

负责办理车辆的年检手续及其他车务手续

各部门用车的结算,经费统计、油耗统计汽油购进与发放

制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定,经批准后施行

安全行车记录

职责二

职责表述:负责对车辆的维护

工作时间百分比:25%

工作任务

按规定到指定地点维修,并提供详尽有效的支出明细

每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查,对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求

经常进行车辆保养,保持车辆的良好运行状态

保持车辆内外的卫生整洁

职责三

职责表述:负责对下属的培训、监督和考核

工作时间百分比:20%

工作任务

定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习,提高司机的安全行车和环保意识

负责参加交通法规学习和业务培训活动,提高安全意识和业务技能

负责对下属员工的工作量进行协调

负责对下属员工的工作情况进行考核

职责四

职责表述:负责完成行政后勤部部长交办的其他工作任务

工作时间百分比:5%

续表

岗位名称

司机班班长

岗位编号

权力:

对司机的工作有管理指挥权

有对车辆维护及使用情况的抽检权

对下级的工作争议有裁决权

对下级的业务水平和业绩有考核权

对下级有奖惩的建议权

对下级的调配有建议权

对所管辖车辆的调度权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门、各下属单位

外部协调关系

汽车修理厂、安委会

任职资格:

教育水平

技校、职业高中或者高中毕业

专业

司机

培训经历

经过专业培训

经验

3年以上司机工作经验

知识

具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识

技能技巧

具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力

其他:

使用工具设备

汽车及维修工具,一般办公设备

工作环境

办公室、汽车

工作时间特征

经常需要加班

所需记录文档

通知、汇报文件、工作总结、出车记录

备注:

文档评论(0)

192****5372 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档