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2025年超星尔雅学习通《跨国公司管理与发展》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.跨国公司在全球范围内进行管理的核心是()
A.本土化管理
B.标准化管理
C.本土化与标准化相结合
D.全球化管理
答案:C
解析:跨国公司的管理需要在尊重当地文化和法律的基础上,结合全球统一的标准和策略进行,因此本土化与标准化相结合是核心。本土化管理忽略了全球战略的一致性,而标准化管理则可能无法适应当地市场,纯全球化管理则过于理想化。
2.跨国公司在进行市场进入决策时,通常考虑的因素不包括()
A.市场规模
B.政治风险
C.产品的本地化需求
D.公司的历史长度
答案:D
解析:跨国公司在选择市场进入方式时,会重点考虑市场规模、政治风险、文化差异以及产品的本地化需求等因素,以评估投资回报和风险。公司的历史长度虽然影响公司实力,但不是直接的市场进入决策因素。
3.跨国公司管理中,文化冲突的主要表现不包括()
A.价值观差异
B.沟通方式不同
C.法律体系不同
D.工作习惯差异
答案:C
解析:文化冲突主要体现在价值观、沟通方式、工作习惯、社交礼仪等方面的差异。法律体系不同属于政治和法律环境差异,虽然也会影响管理,但不是文化冲突的直接表现。
4.跨国公司进行跨国并购时,最重要的考虑因素是()
A.并购成本
B.整合难度
C.市场份额
D.管理团队
答案:B
解析:跨国并购后,如何有效地整合两个公司的资源、文化和运营是成功的关键。整合难度直接关系到并购后的协同效应能否实现,因此是最重要的考虑因素。并购成本、市场份额和管理团队虽然重要,但整合的成败才是决定性因素。
5.跨国公司中进行全球品牌管理的主要挑战是()
A.品牌定位
B.品牌延伸
C.品牌文化融合
D.品牌知名度
答案:C
解析:在全球范围内管理品牌时,不同国家和地区的文化差异会导致品牌文化难以融合,这是主要挑战。品牌定位、延伸和知名度虽然也是重要方面,但文化融合的复杂性最高,需要更多策略和资源。
6.跨国公司在进行跨国投资决策时,通常采用的方法不包括()
A.净现值法
B.内部收益率法
C.敏感性分析
D.购买力平价法
答案:D
解析:跨国投资决策通常采用净现值法、内部收益率法、敏感性分析等财务评估方法,以评估投资的盈利能力和风险。购买力平价法主要用于比较不同国家之间的物价水平,不是直接的投资决策方法。
7.跨国公司中进行人力资源管理时,最重要的原则是()
A.本土化招聘
B.统一化管理
C.全球化视野
D.本土化与全球化相结合
答案:D
解析:跨国公司的人力资源管理需要在尊重当地劳动法律和文化的基础上,结合全球统一的战略和标准进行,因此本土化与全球化相结合是最重要的原则。单纯的本土化或统一化管理都无法适应全球市场的复杂性。
8.跨国公司在进行跨国营销时,通常采用的模式不包括()
A.本土化营销
B.标准化营销
C.全球化营销
D.直销模式
答案:D
解析:跨国公司的营销模式通常包括本土化营销、标准化营销和全球化营销,以适应不同市场的需求。直销模式虽然是一种营销方式,但不是跨国公司特有的营销模式选择。
9.跨国公司在进行跨国研发管理时,通常面临的挑战是()
A.技术创新
B.知识产权保护
C.研发成本
D.研发周期
答案:B
解析:跨国研发管理需要在不同国家和地区之间保护知识产权,防止技术泄露和侵权,这是主要挑战。技术创新、研发成本和研发周期虽然也是重要方面,但知识产权保护的特殊性和复杂性最高。
10.修改跨国公司在进行跨国财务管理时,通常采用的工具不包括()
A.货币互换
B.远期外汇合约
C.跨国收入分配
D.本地化融资
答案:D
解析:跨国公司通常采用货币互换、远期外汇合约、跨国收入分配等工具进行财务管理,以应对汇率风险和优化资本结构。本地化融资虽然是一种融资方式,但不是跨国公司特有的财务管理工具。
11.跨国公司制定全球战略时,首要考虑的是()
A.本地市场反应
B.全球资源整合
C.政治法律环境
D.竞争对手策略
答案:C
解析:跨国公司在制定全球战略时,必须首先考虑不同国家和地区的政治法律环境,因为这将直接影响公司的运营、投资和风险。只有在了解并适应这些环境的基础上,才能进行资源整合和市场拓展。本地市场反应和竞争对手策略虽然重要,但都是在政治法律环境框架内进行的。
12.跨国公司内部转移价格的主要目的是()
A.税收筹划
B.绩效评估
C.资源配置
D.成本控制
答案:A
解析:跨国公司内部转移价格的主要目的是税收筹划,通过调整内部交易价格,可以在不同税率的
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